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ITS認證課程之――課程設計與開發

質量保證
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  • 開課時間:2011年10月15日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2011年10月16日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:124952
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:524
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課程大綱:

課程費用:5000元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用)
課程日期: 2011年10月15- 16日(周六、周日)
課程概述
學員都已經掌握了基本的表達與呈現技巧,也了解了講師在講臺上如何表現和控制現場的方法,如果單單從一個講師的表達看,學員已經是合格了;可是從課程開發的角度看,每個講師如果都是憑自己的經驗和感覺去實施每一次課程,不但課程質量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統地準備課程。
主要針對有一定的授課基礎和經驗的講師而準備,本課程提供了一套系統的課程開發和教材編寫的流程和工具,指導講師一步步地完成課程開發和教案編寫,將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起,并不斷地通過評估學員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個成熟的課程,讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現和演繹出來,達到不同講師授課“千人一面”的效果。

課程對象及要求
未參加“講師理性思考與感性表達”課程,想直接授訓“課程設計與開發”,每個學員都已經有自己主講的課題和課件,實際授課超過30小時,參加培訓的學員在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現場需要親自完成課程的開發和設計,不符合此條件的學員上課的后果老師概不負責。

授課的教學工具
結構化表達;圖像化表達;形象化聲音;講授七步法;腦圖;魚骨圖;找通挖坑法;雙線類比法

課程內容與大綱,2天

一、大腦學習的奧秘
1. 教育和訓練的區別
2. 企業內部講師的關鍵任務
3. 信息傳播的規律-成人三種認知模式
4. 內部講師“T”的標準
5. 講師的能力模型

二、行動發現學習法
1、成人為什么會學習?
1)成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程?
2)成人學習的四種狀態
2、行動發現學習法-教學方法
1)培訓的實質
2)行動發現學習法中學員和老師的職責
3)啟發與開悟

三、課程結構設計的基礎
1、結構化信息與非結構化信息的區分
2、從課程設計的準備素材中提出:桃核、樁子和支架
3、樁子的分類:主樁、次樁、細樁
4、結構設計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
5、以內容為導向的培訓課程設計

四、以問題為導向的課程設計
1、課程結構設計示范
2、使用‘腦圖’軟件設計課程結構的原則
3、確定課程目的
4、確定課程目標
5、確定課程分解次目標和授課知識點
6、課程設計者根據自己的假設設定課程的重點和關鍵點
課堂練習:每個學員設計自己的課程結構腦圖

五、培訓需求分析和問卷設計

1、學習需求分析-課程設計的目標設計
課程目標的設計:內容導向還是問題導向
2、短板分析法
3、學習者分析-課程設計的方法設計
1)ABC分析法
2)菜單式培訓需求分析表的設計
4、教學內容分析-課程設計的結構設計
1)關鍵因子分析
2)干擾因子分析
3)前置和后置因素分析
4)教學重點、難點和關鍵點,編制學習地圖
課堂練習:練習設計培訓需求調查分析表和學習地圖

六、講授的七種方法和素材編輯
1、圖像表達法
2、講授七步法
3、雙線類比法
4、找痛挖坑法
5、問答教學法
6、案例教學法
7、活動示范法

七、課堂教學目標的評價和設計
1、課堂教學目標的種類和層次
2、概念性知識的教學目標評價和設計
3、程序性知識的教學目標評價和設計
4、綜合應用能力的教學目標評價和設計
課堂練習:不同教學目標的設計練習

培訓師介紹:

 
中國培訓體系管理建設第一人、培訓師導師

資歷:工程碩士學位和新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴公司、三九公司、新加坡嘉里集團等大型集團公司,經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓中心經理,全面負責嘉里糧油公司的培訓管理工作,建立嘉里糧油(中國)培訓中心。

授課風格:藍老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強,藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年齡層和崗位的學員的喜愛。

擅長領域:主要研究領域為企業培訓管理和培訓師培訓,通過在企業的多年探索,開發了‘以績效和能力為導向的培訓管理系統’,在許多企業得以應用和推廣;研發的課程《影響式領導力》、《成功職業人士的四項修煉》和《培訓師培訓》,已經培訓超過5000人,被業界稱為影響力和中國培訓管理體系建設第一人。目前為中國移動和中國電信的授權專職講師,清華大學深圳研究院培訓中心客座教授,新加坡國際管理學院(SIMA)的專職教授,云南財經大學客座教授。

專長:培訓體系建設、培訓管理、人力資源開發和培訓師培訓、培訓課程設計與開發

曾服務過的企業:中國國家廣電總局、中國移動、中國電信、BP石油、廣東核電、美的集團、金發科技、中國銀行、招商銀行、三峽旅游、正略鈞策、美時集團、利樂包裝、巨人游戲、諾而達、廣東煙草、港華燃氣、英業達、廣州中一藥業、新邦物流、德美化工、青島啤酒、大長江摩托、羊城晚報、南方日報、圣象地板、僑鑫集團、寶安集團、特發信息股份、TCL電器、華南橡膠輪胎、中國移動、南玻集團、廣東無線電集團、珠海格力空調、
廣東立信集團、完美(中國)、廣州金發科技、廣發證券、廣東新南方集團、保利地產、虎彩集團、嘉里糧油、富力地產、安利(中國)、寶供物流、
黃河水利、三峽電廠、五羊本田、東風日產、金域檢驗、邁瑞醫療、朗能集團、白象食品集團、中信銀行、建設銀行、新中源集團、廣弘資產、
廣東農行、西門子電器、天合光能、伊力集團…

管理咨詢客戶:五羊-本田、金發科技、健康元集團(太太)、中國電信廣東培訓中心、完美(中國)培訓中心、嘉里糧油(金龍魚)、香格里拉酒店集團培訓中心、華潤集團培訓中心、東風日產、中國移動、虎彩集團、白象食品集團、堅朗五金、燕京啤酒…

本課程名稱: ITS認證課程之――課程設計與開發

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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