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2011 稻盛和夫經營哲學 廣州報告會

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培訓受眾:

董事長、總裁、企業高層管理者、人力資源總監及企業文化建設人員、廠長、生產總監等中高層管理人員。

課程收益:

目的是幫助企業通過持續改善,徹底杜絕企業中的一切浪費現象,從而以最少的投入產生最大的效益,提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。

課程大綱:

會議議程(草案)
時間 主題 演講嘉賓
9月24日 星期六 上午 主題:走近稻盛和夫
1.中日友好使者――稻盛和夫 領導致辭
2.稻盛經營哲學是如何走進中國的 稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長 曹岫云
3.播放《稻盛經營哲學是如何產生的》宣傳片
4.中國經濟社會的轉型與稻盛哲學的意義 白立新 博士
5.稻盛哲學的理解與在中國的實踐 廣州國保科技有限公司 李錦恭

下午
6.播放《盛和塾介紹》專題片
7.我與盛和塾一起成長 日本盛和塾資深塾員企業家
9.稻盛哲學對中國企業家的意義 北大國際EMBA院長 楊壯
《稻盛哲學在中國企業的運用》 主持人:陳偉鴻

采訪對象:稻盛和夫 先生
嘉 賓:知名企業家
晚上 11.歡迎稻盛和夫來華演講晚宴
9月25日 星期日
上午 主題:稻盛經營哲學實踐體驗的分享
1.我對稻盛哲學的體驗和體悟-1
日本盛和塾塾員企業家
2.我對稻盛哲學的體驗和體悟-2
中國盛和塾塾員企業家 稻盛塾長講評
3.我對稻盛哲學的體驗和體悟-3
中國盛和塾塾員企業家 稻盛塾長講評
下午
4.我對稻盛哲學的體驗和體悟-4
中國盛和塾塾員企業家 稻盛塾長講評
5.中國著名企業家發言:
我的經營底線 萬科集團董事局主席 王石
6.塾長主題演講:
阿米巴經營 稻盛和夫 先生
7.稻盛和夫先生回答中國企業家提問
晚上
8.中日企業家文化交流

9月26日 星期一 上午 主題:分組活動(自由選擇參加)
1.與發表的塾員及其高管座談會 中日盛和塾發表的企業家
2.完美(中國)日用品有限公司考察(中山)
3.東莞京瓷復印機公司的考察(東莞)
4.廣州市區觀光(以歷史文化為主題)
5.午餐后,移動至廣州白云國際會議中心,解散

培訓師介紹:

 
郭稻盛和夫先生27歲時開始創業,赤手空拳40年間創辦了兩家世界500強企業――日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生65歲時從經營第一線引退。此后將心血傾注在“盛和塾”及“京都獎”等公益活動上。13年后的今天,在日本政府的再三懇請之下,稻盛先生以78歲的高齡,在既無行業經驗、又無專業技術的情況下,進入完全陌生的交通行業,出任破產重建的日航零薪董事長,并在上任后半年之內奇跡般地將日航扭虧為盈。
2004年4月稻盛先生應邀到中共中央黨校講演,并被授予“中日友好使者”稱號。2008年10月阿里巴巴的馬云先生赴日專程拜訪稻盛先生,請教企業家的為人之道。2009年6月稻盛先生應邀到清華大學、北京大學講演,好評如潮。同年11月稻盛先生又應邀到《中外管理》官產學懇談會講演,并與海爾張瑞敏先生交流對話。他為人謙遜和藹,舉手投足間充滿魅力。他的講演深入淺出,妙語連珠,給與會者留下了深刻印象。
為了幫助中國的企業家在提高心性的基礎上拓展經營,2010年,稻盛先生先后赴北京、青島進行“經營為什么需要哲學”和“經營十二條”的主題演講。今年79歲高齡的稻盛先生在肩負重任、工作繁忙的情況下,騰出寶貴時間,于2011年9月24日至26日,親臨廣州,向中國企業家們講解其經營哲學和“阿米巴經營”。

稻盛先生在30歲前后已經相當完整地、十分清晰地構建了他的“利他”經營哲學和人生哲學。但是企業全體員工哲學共識的基礎上,還必須建立能夠準確、及時的掌握基層經營組織狀況的管理會計制度,這就是京瓷、KDDI持續保持高收益和可持續發展,采取了基礎穩固堅實的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,被稱為“阿米巴經營”的經營手法。
所謂的阿米巴經營是以稻盛經營哲學“作為人,何謂正確”為原點,把組織劃分為一個個小團體,通過獨立核算加以運作,在公司內部培養具備經營者意識的領導,實現全體員工參與經營的全員參與型經營模式,旨在建立企業命運共同體。
誠摯邀請您在9月24-26日撥冗出席本次報告會,與200名日本“盛和塾”企業家塾生、600多名“稻盛和夫經營研究中心”的企業家成員和1000多名中國企業家共享思想的盛宴。
邀請對象:稻盛和夫經營研究中心成員 企業經營者 企業中高層管理人員

本課程名稱: 2011 稻盛和夫經營哲學 廣州報告會

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