你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 質量管理 > 課程詳情

details

APQP產品質量先期策劃高級實戰班

暫無評價   
  • 開課時間:2014年08月23日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2014年08月24日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 何小勇
  • 課程編號:124836
  • 課程分類:質量管理
  •  
  • 收藏 人氣:712
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3200
可用淘幣
0
返現金券
160

你還可以: 收藏

培訓受眾:

各企業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等術副總裁、總監、經理、產品流程工程總監、經理、工程師、研發總監、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶/綠帶

課程收益:

學員系統掌握APQP流程
掌握顧客需求識別和重要性分析
掌握控制產品開發和設計項目管理技巧。
掌握開發流程分析方法
掌握一些預防性研發方法和手段

培訓頒發證書:

學員全程參加聽課,筆試合格并展示能靈話運用到自己的工作中,由咨詢公司《APQP產品質量先期策劃高級實戰班》合格證書。

課程大綱:

【學習投資】
每人3500元.(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統一安排,費用自理。)
【課程背景】
產品質量首先是設計出來的,其次才是生產出來的。產品質量和成本在設計和開發階段已經決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業TS16949五大手冊之一《產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)》
是一種較為有效的系統化產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃領帶于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃有如下的益處。
· 引導資源,使顧客滿意;
· 促進對所需更改的時期識別;
· 避免晚期更改;
· 以最低的成本及時提供優質產品。
【課程形式】
講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。
【培訓大綱 】
第一部份:產品質量策劃基本原則
一、產品質量是設計出來的
1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。
2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。
3、設計損失的乘數效應。
4、質量鏈的失效。
二、產品質量策劃總則
1、產品質量策劃的益處
2、團隊組建
3、確定范圍
4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。
5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制統計、管理、分析技術培訓計劃。
6、顧客和供方的參與:必要時,可邀請主要顧客參加質量策劃。
7、同步工程:替代逐級轉換的工程技術。
8、控制計劃:
9、問題的解決:使用職責和時間進度矩陣表及多方論證方法。
10、產品質量的進度計劃:
11、與進度圖表有關的計劃
第二部份:確定項目和識別顧客
一、認別顧客
1、外部顧客類型
2、內部顧客
3、識別顧客
二、顧客之聲
1、了解顧客的真正需要
2、文化差異
3、非預期使用
4、人類的安全
5、人性化設計
6、顧客投訴和擔保
7、顧客要求重要性清單
三、產品基準和可靠性
1、產品/過程基準
2、產品/過程設想
3、產品可靠性研究
4、顧客輸入
5、設計目標
6、可靠性和質量目標
四、產品保證計劃
1、 初始材料清單
2、 初始過程流程圖
3、 產品和過程特殊特性的初始清單
4、 產品保證計劃管理者支持
第三部份:產品設計和過程開發
一、產品開發
1、 由產品質量先期策劃小組的輸出
2、 設計失效模式和后果分析
3、 可制造性和裝配設計
4、 設計驗證
5、 設計評審
6、 樣件制造――控制計劃
7、 工程圖樣(包括數學數據)
8、 工程規范
9、 材料規范
10、圖樣和規范的更改
11、新設備、工裝和設施要求
12、產品和過程特殊特性
13、量具/試驗設備要求
14、小組可行性承諾和管理者的支持
二、過程設計和開發
1、 包裝標準
2 產品/過程質量體系評審
3 過程流程圖
4 車間平面布置圖
5 特性矩陣圖
6 過程失效模式及后果分析(PFMEA)
7 試生產控制計劃
8 過程指導書
9 測量系統分析計劃
10 初始過程能力研究計劃
11 包裝規范
12 管理者支持
第四部分:產品和過程確認
1、 試生產
2、 測量系統評價
3、 初始過程能力研究
4、 生產件批準
5、 生產確認試驗,工裝樣件滿足工程標準
6、 包裝評價
7、 生產控制計劃;
8、 質量策劃認定和管理者支持
第五部分:反饋、評定和糾正措施
1、 減少變差
2、 顧客滿意
3、 交付服務
第六部份:案例分享和討論

培訓師介紹:

 
何小勇博士
精益六西格瑪黑帶大師
質量管理專家
工商管理博士
北大經濟管理學院
北大縱橫商學院
北大生產力研究中心
清華大學總裁研修班
全國高科工委等單位特聘實戰派教授
北大生產力研究中心高級研究員
咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師
寥老師
黑帶、精益大師、ISO/TS16949專家 擅長精益生產、六西格瑪和QCC的培訓和咨詢;
黑帶、綠帶培訓;
輔導跨功能黑帶項目;
輔導綠帶項目;
QFD、DOE培訓;
五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓;
ISO/TS16949認證咨詢;
ASQ六西格瑪特約培訓講師;
Minitab培訓講師;
能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導力。

本課程名稱: APQP產品質量先期策劃高級實戰班

查看更多:質量管理公開課

APQP 產品質量先期策劃 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
河北快三综合走势图表 借钱炒股 黑龙江6十1历史开奖 快3规律 七乐彩综合走势图表图 p3开奖号码结果 1分赛车-首页 一分快3精准计划群 极速11选五走势图 金猪配资 河南11选5开奖直播现场 闪牛配资 山西快乐十分开奖结果今天的 今日甘肃快三走势图 哈尔滨麻将赢钱技巧 双色球3000期红球走势图