你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 物流管理 > 課程詳情

details

交付流程與實施

暫無評價   
  • 開課時間:2012年02月25日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2012年02月26日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 黎老師
  • 課程編號:124776
  • 課程分類:物流管理
  •  
  • 收藏 人氣:895
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員;
從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。

課程收益:

1、產業鏈整合的基礎,是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協同與高效已成為衡量現代企業績效高低的重要標準之一;
2、案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享;
3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節點的“物流”而展開,掌握其優化管理的知識點,提升企業競爭力。

培訓頒發證書:

 * 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試,合格后可選擇獲得:
  國內權威機構頒發《物流職業經理管理證書》(中級)或
  國內權威機構頒發《物流職業經理管理證書》(高級)
  考試及證書費:分別為500元/人(中級)、800元/人(高級)

 * 通過所有模塊的學習并參加全國統考,合格后可獲得:
  國際權威機構頒發《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
  國內權威機構頒發《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;
  考試及證書費:1300元/人
 * 證書注冊和年審
  1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終身有效。
  2、《物流職業經理管理證書》全國通用,網上查詢,終身有效。

課程大綱:

一、企業經營目標與供應鏈戰略

二、企業物流控制與供應鏈競爭

1.企業在產業中的競爭優勢分析
2.構建企業在供應鏈中的領導地位
3.供應鏈協作與外包

三、以客戶為中心的物流服務策略

1.以客戶為中心的供應鏈戰略和理念
2.供應鏈環境下的客戶服務管理
3.提升物流客戶服務的手段
4.供應鏈成本核算
5.物流績效衡量
6.供應鏈績效衡量

四、供應鏈網絡設計

1.供應鏈分銷組織
2.供應鏈發展趨勢分析
3.供應鏈設計的原則、步驟與策略
4.供應鏈物流網絡系統的設計
5.全球供應鏈管理系統的設計

五、訂單管理與信息系統



六、延遲策略于物流增值服務

1.延遲策略的內涵與意義
2.物流服務創新
3.流通加工技術與方法
4.物流服務流程優化
5.物料處理作業合理化與標準化建設

七、實物配送與電子商務交付

1.供應鏈環境下的實物配送職能
2.各種運輸方式及特點
3.實物配送流程優化
4.網絡時代的配送
5.實現電子商務交付的手段與方法

八、售后服務與倉儲管理

1.CRM 圖解
2.供應鏈倉儲管理戰略
3.倉儲優化管理

九、如何管理3PL與4PL

1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經濟主體物流成本控制策略

培訓師介紹:

 
* 華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院高級管理培訓中心特聘專業培訓師;暨南大學管理學院EDP特聘講師;清華大學、同濟大學相關培訓專業講師;

* 曾任寶供物流企業集團企業發展、業務拓展、市場營銷副總監和特聘顧問;美國獨資的供應鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級顧問;科龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長;營銷、物流副總監/總監和“安泰達”物流有限公司董事;

* 擁有超過30年的供應鏈管理經驗和物流與采購專業經歷。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。 

本課程名稱: 交付流程與實施

查看更多:物流管理公開課

供應鏈 深圳 交付流程 生產管理 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
十大配资平台 有没有好股票推荐 老十一选五快 大众麻将官方下载 体彩p3最新十期 31选7走势图福建省31体彩走势图 北京快乐8任选二 黑龙江6+1开奖号码 中甲足球联赛 上海十一选五开奖结 广西十一选五走势 赛车pk10群 新疆11选5开奖 成都麻将技巧 安徽快三加奖情况 26选5福利彩票开奖查询