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生產物料控制與庫存管理

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  • 開課時間:2012年02月05日 09:00 已結束
  • 結束時間:2012年02月12日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 梅老師
  • 課程編號:124774
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員;
從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。

課程收益:

1、參考《供應鏈管理流程標準》, 結合世界級EMS企業運作的經驗,全面梳理企業生產過程中的供應鏈管理迷失;
2、運用工業工程(IE)的理念和手法,拆解關鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;
3、用實例解剖標桿企業的內部供應鏈系統結構、特點和缺陷;
4、互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產問題。

培訓頒發證書:

 * 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試,合格后可選擇獲得:
  國內權威機構頒發《物流職業經理管理證書》(中級)或
  國內權威機構頒發《物流職業經理管理證書》(高級)
  考試及證書費:分別為500元/人(中級)、800元/人(高級)

 * 通過所有模塊的學習并參加全國統考,合格后可獲得:
  國際權威機構頒發《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
  國內權威機構頒發《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;
  考試及證書費:1300元/人
 * 證書注冊和年審
  1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終身有效。
  2、《物流職業經理管理證書》全國通用,網上查詢,終身有效。

課程大綱:

一、有效生產計劃與排產實務篇

1、供應鏈導論與客戶關系管理
2、生產計劃應用與實施MRP共享平臺的整合
3、生產計劃應用實務
4、排產關鍵做法

二、物料控制實務篇

1、生產與物料在供應鏈中的定位
2、PMC應對接單模式分析 (BTS, BTO, CTO-多品種,少批量訂單)
3、PMC角色與功能區分
4、PMC實施MRP共享平臺的整合
5、物料控制關鍵做法

三、倉儲管理與庫存控制實務篇

1、供應鏈管理介紹與實際運籌
2、倉儲管理策略與指導原則
3、倉儲規劃及其實戰運用
4、如何做到庫存信息資訊的及時性與準確性
5、第三方物流和庫存管理

培訓師介紹:

 
* 安徽財貿學院國際經濟與貿易專業及北京大學深圳研究生院法學專業本科畢業,具有6年以上的供應鏈管理和2年國際貿易及船務管理方面的工作資歷, 在供應鏈管理、項目管理、流程體系管理等方面擁有豐富的實踐經驗和理論造詣;

* 曾在香港溢達企業有限公司、美資手機部件制造企業、法資智能設備系統公司等企業擔任采購經理等職務,現任職于全球最大的EMS企業之一(財富500強企業);在構建和培訓公司采購團隊,帶領團隊完成新物料開發、新供應商開發、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析數據庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優化等方面具有豐富的經驗。

本課程名稱: 生產物料控制與庫存管理

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