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培训受众:

公司的招聘经理、人力?#35797;?#32463;理、部门经理等,所有需要为企业招聘面试候选人的人员

课程收益:

了解如何管理企业招聘需求,合理制定面试标准
掌握面试的专业技巧,准确分析候选人的能力
了解如何分析面试结果

课程大纲:

课程大纲
1.明确目标
2.确定岗位需求
3.决定招聘方式
4.评估简历
5.确定面试人选
6.准备面试问题
7.案例分析

二、面试技巧
1.结构化面试
2.行为面试

三、 进行面试
1.开始面试
2.控制面试
3.结束面试
4.模拟面试

四、分析面试结果
1.综合评价
2.预防偏见
3.确定最后人选
4.安排后续面试/试用

培训师介绍:

 
讲师介绍
Sophia GU
高级管理咨询师
Sophia GU, 东亚管理学院工商管理硕士,有着14年人力?#35797;?#31649;理工作经验,曾任著名外资企业人力?#35797;?#36164;深经理、世界500强企业培训发展部大中华区负责人,参与众多内训及公开课课程设计,前期调研,课程实施及控制,课后评价?#26696;?#36394;指导?#21462;?br/>
作为有着10多年培训经验的高级咨询师,Sophia既具备扎实的理论知识又以其在该领域丰富经验见长;她视角独特,思维开阔,逻辑性强。在每一次培训中都能引导学员创造一个积极的氛围,使学员通过大量的案例分析、实战演?#36820;确?#24335;掌握相关技能并提高自身的职业性。

Sophia擅长的课程有:
专业面试技巧
人力?#35797;?#21161;理
专业接待技巧
时间管理与个人效率
高效沟通技巧
非人力?#35797;?#20027;管的人力?#35797;?#31649;理

Sophia曾服务过的客户有:
联合利华,华晨宝马,强生,博世?#19994;紓?#36125;塔斯曼,达能,美敦力等

本课程名称: 专业面试技巧

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