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“引爆企业倍速增长”总裁研习班

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培训受众:

集团公司董事长、总裁?#26696;?#24635;裁、总经理,及其他高层;
独立事业部高级决策人、子公司高管。

课程收益:

咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益
理论与实战的契合
实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性
现场沙盘演练,再现鲜活和真实
基于培训――咨询――现场沙盘演练――

课程大纲:

“引爆企业倍速增长”总裁研习班(第十一、二期)
暨泛珠三角、泛长三角企业效能提升峰会

您是否正被以下问题所困扰:
为?#35009;?#26377;的企业凝聚力超强,有的则军心涣散?
为?#35009;?#26377;的企业制度完备如山而实际如同虚设?
为?#35009;醇际酢?#20154;才可以“买来?#20445;?#32780;文化买不来?
为?#35009;?#20225;业文化总是飘在空中,而不能落地?
……
为?#35009;?#30475;起来必胜无疑的产品,却在实战中一败涂地?
为?#35009;賜度?#24040;大的营销努力,却在市场中不见踪影,事倍功半?
为?#35009;?#22823;多数企业无法让业绩与规模有效放大?
为?#35009;?#22823;多数企业感叹无法?#20013;?#30408;利?
……
为?#35009;?#20225;业扩张要用人时总是紧缺
为?#35009;?#38590;?#28304;?#22806;部获得适合企业需要的优秀人才
为?#35009;?#20225;业花了大量的资源用于人才培养,效果总是不理想
为?#35009;?#27599;项工作?#23478;?#20174;头开始,前人的错误一犯再犯
……
如何让隐形在头脑中的战略“显性化?#20445;?br/> 如何让抽象、显性化的战略“可视化?#20445;?br/> 如何让分歧多样的战略构想“一致化?#20445;?br/> 如何让战略分析、战略制定“例行化?#20445;?br/> 如何让战略贯彻、执行变得“可行化?#20445;?br/>……
如何让股权期权分配得更加公平、合理?
如何与绩效或贡献挂钩,体现“金手铐”的价值?
如果构建进入和退出机制?
如何解决动态问题,防止不应有的弊端?
如何防范法律风险、制度漏洞?
……
流程是?#35009;矗?#20026;?#35009;?#35201;提出流程管理,流程管理是?#35009;础?#24590;么做?
怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程?
公司需要哪些流程才能有效的规范、管理并支持业务的发展和利润的获得?
如何将各种管理目标能否在流程中进行平衡?是“效率优先、兼顾风险?#20445;?#36824;是 “安全第一、兼有效益?#20445;?br/>……

【研习价值】
咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益
理论与实战的契合
实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性
现场沙盘演练,再现鲜活和真实
基于培训――咨询――现场沙盘演练――实践――咨询服务的模式,为客户提供长期价值

【参会费用】
¥9800元(三天二晚)
此费用包括:参会费、讲义费、证书。
此费用还包括:2早餐5正餐。课间提供矿泉水、咖?#21462;?#27700;果、点心。方便总裁们加强沟通,赠送第一天晚上和第二天晚上住宿,我?#21069;?#24744;预定酒店。
往?#21040;?#36890;费用自理。

培训师介绍:

 
演讲主题及专家简介
1. 构建战略导航仪表盘,提升企业精确定位能力(第一天上午)
2. 塑造企业灵魂,锻造组织软实力(第一天下午)
3. 股权激励――?#21543;ⅰ?#32929;权期权,“聚”人心才智(第二天上午)
4. 价值营销,企业倍速增长的源泉(第二天下午)
5. 打造人才培养流水线,提升 “活资?#23613;?#30340;增值空间(第三天上午)
6. 业务流程管理,将成功经验固化并传承(第三天下午)


公司治理专家:周凌峰
演讲主题:战略、文化、股权激励
浙江大学MBA、资深顾问、资深讲师
清华大学、?#26412;?#22823;学,总裁班、EMBA班,特邀教授
知名咨询公司(深圳市咨询行业协会副会长单位)总裁、高级合伙人、企业高管的复合经历。
二十余年的企业管理以及咨询经验,中国第一批股权激励、公司治理、集团管控专家,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家,被誉为“中国最具实战精神的公司治理专家”。



价值营销专家:陈邦跃
演讲主题:价值营销
知名咨询公司总顾问,高级合伙人,中国第一代专家级营销顾问。
八十年代中期,涉足广告创意领域;九十年代初期,进入营销顾?#24066;?#19994;。主持第一个营销策划案――立得消斑灵,将企业从死亡线上救活,三年盈利上亿元,并为成就日后的小护士品牌奠定了厚实的基础。
第一喜,牛奶搭档等品牌营销案例荣获中国杰出营销奖。
2009年1月,出版专著:《产?#36820;?#19968;,品牌第二》。




人才培养与任职资格专家:舒锐
演讲主题:打造人才培养流水线
西北工业大学MBA、资深顾问
知名咨询公司高级合伙人、中外名企中高层的复合经历。
十余年的企业管理以及咨询经验,作为人才培养与任职资格专家,辅导过南方航空、深创投、共进电子、桑达无线等知名企业五十多家,多次获得企业好评与?#34892;?#20449;!是咨询界公认的“人才培养、任职资格顶尖专家”。


业务流程管理专家?#33322;?#19978;
演讲主题:业务流程管理
西安电子科?#21363;?#23398;MBA、资深顾问、资深讲师
清华大学、?#26412;?#22823;学,总裁班、EMBA班,特邀教授
英国皇家采购与供应学会(CIPS)学员会员
知名咨询公司(深圳市咨询行业协会副会长单位)高级合伙人、华为公司高管(服务13年)的复合经历。
二十余年企业管理以及咨询经验,中国第一批业务流程管理专家,辅导国际知名公司无数,被誉为“中国业务流程管理第一人”。

本课程名称: “引爆企业倍速增长”总裁研习班

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