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《产品大价值策略及案例分析》

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培训受众:

1、关注项目运营的决策层管理人?#20445;?#33891;事长、总经理、副总等)
2、负责项目运营的中高层管理人?#20445;?#24635;监、经理、主管等)
3、参与项目全?#28120;?#33829;的协作部门及人?#20445;?#35774;计、工程、合同采购、成本预算、项目部等)

课程大纲:

→ 规划设计无小事,一个设?#21697;?#26696;害死一个项目
→ 一个最?#35757;?#35268;划解决方案可以令产品售价增加10%以上
→ 建筑工程80%的成本在方案阶段已经确定
→ 一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上
→ 规划解决盈利模式,单体提高产品溢价!
特邀规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例,解析大量一线公司(包括万科、龙湖、绿城、星河湾、金地、中海)的规划设计项目案例,与您分享国内房地产行业领先的的规划设计理念。同时通过真实案例的互动讨论,以及讲师自身的操盘体验,让你不断完善您的设计理念、开阔视野,并学会实际操作的方法!

【主要内容】
一、概念规划的操作思路
话题一、用地强度分析
规划与投资分析的关系
概念规划工作特点及任务
流程及主要工作成果
A)做概念设计目的
B)做概念设计前提
C)概念设计的时间
概念设计三步骤
A)宗地分析
B)概念方案分析与研究
C)概念方案深化
话题二、如何创造景观资源
规划与开盘、营销、物业的关系
关注客户需求
二、概念规划的“十一” 价值策略
话题三、如何评价规划设计
第一讲 ?#26696;?#26438;”原理
找到楼盘的支点,可以将整个楼盘翘起
第二讲 “核驱动”原理
找到左右自己和其它事物发展的核心
第三讲 “等级匹配”原理
外部竞争要等级不匹配(对抗),内部效益最大化要等级匹配(对话)
第四讲 “效率”原理
怎样以同等的土地完成更多的功能
第五讲 “效益”原理
怎样以同等的土地赚取更多的利润
第六讲 “虚实”原理
虚是面子,实是里子。面子里子?#23478;?br/>第七讲 “可识别性”原理
最能和消费者发生关系的并不是产品,而是形象
第八讲 “标识性”原理
楼盘不仅要有特色,还要有对周边场所?#30446;?#21046;力
第九讲 “风水”原理
强调人与自然的?#25176;?#32479;一,关注居住与自然及环境的整体关系
第十讲 “生态”原理
最大限度利用自然资源和减少废物的排放,达到可?#20013;?#24615;发展的目的
第十一讲 “均好性”原理
强调环境资源的相对均享,但不是平均主义
三、案例分析
第一讲 “未来城”规划设计
怎么对外籍设计师进行控制?
第二讲 “滢水?#38454;?#39033;目规划设计
教育设计院如何站在开发商的角?#20154;?#32771;问题?
第三讲 “武汉城市花园”二期规划
规划阶段如何平衡标准化与创新
第四讲 “第五园”不仅仅是个概念
规划如何应用传统智慧和营造回家的感觉
第五讲 “十七英里”是怎么练成的
海边住宅如何打造高品质
四、规划方案设计
第一讲 方案设计的意义
第二讲 规划方案设计
南昌丽水佳园多层方案思考例
都江堰某项目规划方案设计案例
第三讲 立面设计思路
立面标准化设计思路
――乐山嘉州新城西一区
――中海安德鲁斯庄园
第四讲 户型设计思路
户型基本价值分析
生活模式的创新
(A)户型设计的突破点:厨房
(B)户型设计的突破点?#20309;?#23460;与卫生间的关系
(C)户型设计的突破点:平面组合创新
(D)户型设计的突破点:剖面组合创新
(E)户型设计的突破点?#20309;?#29983;间
(F)户型设计的突破点:主题
――万科青山湖8号
――南昌.丽水佳园
――天街,没有实?#20540;?#36951;憾
平面优化
(A)基本户型空间分析
(B)小户型创新实例
(C)户型缩骨功
――山西康居苑
――哈尔滨某项目
――武?#26680;?#23395;花城
――长虹世?#32479;?br/>――更?#29575;?#29616;状及变更设计
第五讲 产品策略之标准与创新
情景洋房合?#28023;?#26631;准情景洋房的升级版:广州南湖
街庭空间-解决高层和低层?#30446;?#38388;关系:广州南湖
TH的合?#28023;?#31361;破了TH的传统联排形态:第五园
坡地叠TH、坡地洋房-适用于陡坡地形?#25022;?#28023;岸、万科城
平地洋房-一种新形态的洋房:万科城
新洋房-改变?#25628;?#25151;的传统宽面宽的形态:第五园
新多层-具有情景洋房?#30446;?#38388;形态的多层:万科城
小高层-一种新形态的小高层:万科城
第六讲 对规范的创新
秘籍之“地?#29575;搖?br/> 秘籍之“阳台、露台”
秘籍之“百变凸窗”
秘籍之“利用层高”
秘籍之“延展空间”
秘籍之“共享梯厅”
秘籍之“隐藏式?#40065;鰲?br/> 秘籍之“室外空间室内用
第七讲 如何关注方案设计细节
五、经典楼盘考察与交流

培训师介绍:

 
【讲师简介】
吴老师,房地研究?#34892;?#29420;家讲师、清华大学职业经理训?#20998;行?#29305;聘教授、万科集团特聘项目管理顾问。曾任香港知名地产公司新鸿基地产的项目管理负责人,在房地产项目管理、计划运营管理、采购招投标管理、工程管理等方面具备丰富的实操经验,长期为万科、SOHO中国等知名地产企业提供全方位的项目管理顾问服务。

本课程名称: 《产品大价值策略及案例分析》

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