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领导力与团队管理

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  • 开课时间:2011年01月05日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2011年01月06日 17:00 周四
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 朱老师
  • 课程编号:103980
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:613
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培训受众:

企业管理人员和即将?#20808;?#30340;管理者

课程收益:

重新认识“领导?#20445;?#33829;造团队气氛;优化激励手段;有效地授权;改善工作关系;提高工作效率; 让学员充分理解团队协作的?#20040;?#24182;避免弊端,了解自己的风格和在团队中适?#31995;?#35282;色,掌握团队建设的流程和关键?#35760;?#20197;及相关工具和方法。

课程大纲:

课程内容:
1. 重新认识“领导”
分析“领导”特点及自身特点
探索下属跟随领导的原因
增添领导的灵活性
关注影响领导方式的因素
2. 营造团队气氛
辨识“团组”与“团队精神”
判断团队成员类型
掌握团队的组建与发展?#35760;?br/>学会分析团队作用
探讨团队精神与管理方式的关系
3. 优化激励手段
如何了解及满足个人需求
如何激励整个团队
4. 有效地授权
辨识“授权”与“受权”
分析授权的障碍因素
探讨如何?#24179;?#25480;权
拓宽职责?#27573;?#19982;挑战权力界限
授权效果的测试
确立共同的远景目标
5. 改善工作关系
如何跨越沟通障碍
如何防止误解与冲突
冲突的处理
改善您的沟通?#35760;?br/>6. 提高工作效率
谨防时间的“偷窃者”
学会管理自己

培训师介绍:

 
管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、?#38431;?#24515;做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。
辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨?#31216;貳?#37329;红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医?#30772;?#26800;积水中间膜、苏州?#19978;?#31995;统科技、黑松?#31216;貳?#33487;州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支?#23567;?/div>

本课程名称: 领导力与团队管理

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