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★ 庫存管理

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  • 開課時間:2007年01月25日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2007年01月26日 17:00 周五
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:10307
  • 課程分類:物流管理
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  • 收藏 人氣:1403
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培訓受眾:

運作經理、生產經理、物料經理、采購經理等相關管理人員

課程收益:

 

課程大綱:

課程介紹:
庫存是企業在日常運營管理中經常面臨的客觀存在,如何認識庫存,如何制訂更適合的企業庫存策略,如何從供應鏈角度更好的理解和管理庫存,使庫存成為企業有效應對需求變化和正常運營的利器,都是企業物料控制以及生產計劃人員迫切需要解決的問題。本課程針對上述核心問題為企業相關管理人員提供了系統的解決方案和實用的控制方法。

課程大綱:
1. 庫存管理
庫存管理的意義
高庫存所掩蓋的問題,低庫存流動的問題,有效庫存管理的指標
庫存分析基礎,統計分析基礎
需求預測,缺貨風險分析
2. 選擇合適的庫存體系
3. 工廠中庫存管理的基本手法
5S的應用,目視控制的應用,盤點的應用原則
數量管理
4. 管理的物料計劃系統
再訂點(ROP)管理
材料用量清表(BOM)的應用與分析
物料需求計劃(MRP)系統
及時生產(JIT)的存貨控制系統
ABC管理法
5. 管理中的過程管理
庫存管理過程中表單的設計及使用
收料單、驗收單及其他使用表單
庫存管理的作業程序設計
統計分析基礎收料、發料等管理程序
現場、供應商、退貨等管理程序
6. 庫存的跟蹤
選定跟蹤參數,跟蹤結果的分析
7. MRP、MRP II、DRP、ERP介紹
講師簡介:李老師 Henry Lee
履 歷:
西安工業大學 教授
某大型合資企業 高級項目經理
上海貝爾公司 生產平臺項目負責人/CDMA全系統 項目經理
上海貝爾阿爾卡特 業務流程經理
個人風格:
李先生曾在貝爾、阿爾卡特等著名跨國公司任職,在職期間主要負責新產品的項目管理,完成ODF產品立頂、產品設計、樣品試制、入網測試、現場試用、批量生產、質量控制、預算控制以及項目評審等工作;以合理調配相關供應鏈資源,高質、成功并圓滿的完成了CDMA全系統訂單執行及生產協調高效的項目交付。在業務流程方面也推行過相關的大項目,包括生產預測與計劃、訂單執行、公司采購與供應商管理、倉儲管理、Alcatel集團生產外報業務管理等,與IT部門的密切協作,完成公司ERP系統的業務優化和更新,確保實現公司生產平臺成為Alcatel集團在亞太生產制造基地和采購中心。
六年以上的大型合資,獨資企業的工作經驗,歷任生產業務經理,項目經理,業務流程經理,對企業的生產運作,項目推行,供應鏈管理有深入了解,它有著豐富的理論學識、思維敏銳、邏輯嚴密,善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容,用實際案例與學員共同探討解決方案。其課程內容翔實,啟發性強。

本課程名稱: ★ 庫存管理

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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