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★招聘及面試技巧

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  • 開課時間:2007年01月19日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2007年01月20日 17:00 周六
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:10306
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:1722
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培訓受眾:

企業中高層管理者、人力總監、人事經理、培訓經理、國家機關以及事業單位的領導者等

課程收益:

 

課程大綱:

課程簡介:
通過本課程的學習,學員將熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;辨識面試中的"事實"與"謊言";掌握結構化面試的方法與技巧;認清招聘和選才誤區并有效的避免,從而提高企業人才招聘及面試的效果與質量。

培訓方式:
講授、案例分析、示范練習、角色模擬、小組討論、管理游戲等

授課大綱:
◇第一講 招聘為企業帶來競爭優勢
 1.招聘如何為公司帶來競爭優勢
 2.招聘流程及可能的誤區
 3.內部招聘與外部招聘
◇第二講 常見的招聘流程
 1.你真的需要一名員工嗎?
 2.如何做招聘職位分析
 3.有效的招聘渠道及選拔方法
 4.如何鑒定求職者的簡歷
◇第三講 面試前的準備工作
 1.面試環境的要求
 2.面試官的要求
3.面試氣氛的要求
4.對不符合條件的應聘人的態度
◇第四講 常見的面試謬誤
 1.光環效應和觸角效果
 2.第一印象和以偏蓋全
3.主觀推斷和鏡像效應
◇第五講 標準的面試流程
 1.如何歡迎求職者
 2.如何了解學歷、專業背景及受雇記錄
3.如何鑒定求職者的核心才能
◇第六講 面試中的各種專業技巧
 1.面試提問的種類
 2.面試提問的技巧
 3.面試聆聽的技巧
 4.控制面試的技巧
5.面試結束的技巧
◇第七講 如何做好面試的評估
 1.人力資源部的評估
 2.業務部門的評估
 3.綜合評估
◇第八講 入職后管理
 1. 正式錄用前注意事項
 2. 入職新員訓練重點
 3. 如何評估新員工表現
◇第九講 招聘的6R原則及案例研討
 1.招聘的6R原則
 2.面試案例研討
 3.答問時間

講師簡介:曹 先生
專長領域:
《非人力資源的人力資源管理》 《職業生涯規劃》
《新任主管管理的6把金鑰匙》 《新晉員工的培訓》
《行政總監的統籌管理藝術》 《卓越績效管理》
《中層主管管理技能提升》 《性格分析與應用》
《成功人士的七個習慣》 《培訓培訓師》
《高效時間管理》 《招聘、面試與甄選》
《有效溝通技巧》 《會議管理》

部分培訓與輔導的客戶:
Esprit 松下半導體
震旦集團 華錄松下
桂林雅美 萬科置業
華眾紙業 聯合汽車電子
聯想集團 鄭州國貿
阿爾卡特 百盛集團

曹 先生 現特聘于大知企業管理咨詢公司任高級顧問。有近十年的管理培訓經驗。歷任人事經理、人力資源經理、客戶總監等職位,長期擔任震旦集團公司(震旦教育訓練中心)管理類課程首席講師(受邀授課時數最多,課程種類最多)。該講師接受過專業培訓師培訓,有豐富的培訓實踐經驗,授

本課程名稱: ★招聘及面試技巧

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