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新晋班组长的阳光心态

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培训受众:

企业基层人员、一线班组长、新晋升的各层级管理者

课程收益:

1、认知心态在管理者心中的重要性;
2、认识情绪产生根源;
3、学会情绪控制方法;
4、掌握情绪输出渠道,最终驾驭自己的情绪

课程大纲:

第一讲

一、为什么要具备阳光心态

故事分析:三个砌砖的人

二、阳光心态与情绪的关系

视频分析:许三多铺路的故事

第二讲

一、什么是心态:

二、心态会对我们有什么影响

故事分析:过桥的实验

三、心态会影响生理

故事分析:死囚犯

四、我们应该具备的心态是什么?

五、最常见的失衡心态?#24515;?#20123;?

故事分析:土豆的故事

第三讲

一、新晋升班组长的常见心态和表现

互动:你会引导他人吗?

二、新晋员工应该注意哪些失态表现

故事分析:企?#30340;?#37096;刷选后放入本节

三、新官?#20808;?#19977;把火,作为新晋员工该如何烧?

四、目标、心态、情绪之间如何控制与运用

五、新晋员工的情绪把控原则

第四讲

一、什么是管理压力?

二、管理压力来源哪里?

角色游戏:压力来了,你该怎么办?

三、全天总结

培训师介绍:

 
【讲师简介】
中国《培养式招聘》创始人
企业家的战略智囊团---私董会首席顾问
沙盘推演ACI认证培训师
CETI认证沙盘培训师
体验式IIAA认证培训师
中国讲师网年度百强讲师
企业高级管理咨询师

【出版物或畅销书籍】
《管理就算是定计划抓结果》《说话的?#24080;酢貳?#24352;嘴就要赢--别输在说话上》《量子说服力》预售中
曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司,任?#26696;?#23618;负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容具有17年以上的实战经验。

【授课风格】
体验:体验式互动教学,突出实用?#35760;傘?#26041;法、工具并与案例分析、分组讨论相结合,从而激发学员自我学习的主动性,实现?#21487;?#23450;制的教学效果;
快乐:全方位的采用体验元素,充分调动学员的动脑、动手、动眼能力,让学员在情境中体验,在体验中感悟,在感悟中讲解,在讲解中改变,在改变中提升,打破了传统培训的呆板?#21040;?。
顿悟:在体验中感悟,课程像一面镜子直照人心,使学员?#24067;?#21453;省与修正!
适用:课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。

本课程名称: 新晋班组长的阳光心态

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