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执行力责任与心态

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培训受众:

企业全体员工

课程大纲:

第一讲:开启卓越人生路
1、先处理好心情,再处理好事情
2、成就人生理念核心八字
3、卓越人生的本质特征
4、卓越人生的?#20998;时?#29616;
5、心态成功路线图
视频:心态决定人生
分享:李开复成功人生十个启发
马云给职场年轻人的五点建议

第二讲:什么是执行力
1、什么组织最有执行力
案例:企业换人不换制度的启示
2、执行力的作用
3、执行力?#36234;?#26524;负责
我们要什么结果
企业要什么结果
客户要什么结果
做任务不是做结果
态度好不是做结果
做过程不是做结果
4、执行结果是什么
结果要求/不负责任
商业本质

第三讲:什么是责任心
1、为什么没有责任心
人性弱点使然
个人缺乏追求
糟糕心态衍生糟糕方法
2、对事业100%负责
责任是?#20998;?#30340;表现,?#20998;?#25104;就企业
视频:海尔砸烂不合格冰箱,你学到了什么,给你的启发?#36136;?#20160;么?
案例:海尔组装车间螺钉的故事,你又学到了什么,给你的启发?#36136;?#20160;么?
3、对个人100%负责
责任是价值的体现,价值成就人生
视频:台湾奇人谢坤山的故事:学员?#21448;?#24735;到了什么、学到了什么,给你的启发?#36136;?#20160;么?

第四讲:执行的责任心态
1、执行必须体现出使命感
2、热爱是执行的基础
3、兴趣是执行的保障
4、执行必须有追求
5、执行必须?#34892;?#24565;
分享:上海富?#23458;?#23558;军哲学
史泰龙的追求哲学
6、执行必须融入团队
7、执行必须享受快乐
8、执行必须主动积极
9、执行必须提升抗压
10、执行必须正视问题
11、执行必须思辨正能量

第五讲:执行力的方法
1、执行力的六大基本策略
三个方法
三个手段
三大要求
三大?#20449;?br /> 三大工具
视频:观看执行力?#20449;怠?#27169;仿视频?#20449;?br /> 三大措施
2、执行ABC+AIDA
视频?#22909;?#22269;营销专家的忠告
3、执行体现在速度
时间管理的成就
时间管理的?#35760;?br /> 时间管理的步骤
时间管理的守则
跨越八大陷阱
时间管理的工具
4、执行导向于结果
执行结果训练
5、执行要积极进取
分享:荷兰国际(中国)思想

第六讲:执行管理与文化
1、中层推动是执行力的关键
对管理者的管理要求
管理者的关键作用
防低?#38450;?#36710;,做好战略的执行官为业绩而战
防大侠文化,做好部门的?#23500;?#23448;让下属完成目标
?#20048;?#32467;果不重过程,做业务的检查官70%做检查
防放羊思想,做团队的教练官培养优秀下属
防老好人,做制度的执法官维护公平与正义
?#20048;?#25235;业务不做文化,做文化的传承官强化执行
2、做好员工激励
物?#22987;?#21169;四宝典
精神激励十二招
高级激励招术
3、传导正确文化
什么是真正的企业文化
独立人格是执行的基因/依赖文化
结果导向是执行的本质/含糊文化
价?#21040;换?#26159;执行的方向/面子文化
开放分享是执行的环境/封闭文化
商业人格原则与修炼
4、感恩的心
?#34892;?#29238;母、?#34892;?#20225;业、?#34892;?#32769;板、?#34892;?#21516;事

本课程名称: 执行力责任与心态

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