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高效时间管理的秘密

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培训受众:

企业总经理、总监及经理、高级主管及储备干部,先进积极员工。

课程收益:

1、了解生命中的时间特征和意义。
2、了解时间管理重要性和?#35757;恪?
3、掌?#25484;?#19994;中时间管理的基本方法和?#35760;傘?
4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效。
5、了解工作中浪费时间的陷阱,并如何跨越它们。
6、掌握“二八”时间管理法则,任何工作都分轻重缦急。
7、掌握“第二象限组织法”列出自已的重要工作。
8、学会倍增你的时间,提高单位时间的综合效能。

课程大纲:

第一讲:人生成就与时间使用
视频?#20309;?#20204;的《时间都去哪儿了》
研讨?#20309;?#20204;的时间够用吗?#35838;?#20204;的效率合格吗?
测试?#20309;?#20204;的时间管理是什么水平?
1、人的一生有多少时间?是如何分配的?
问?#39318;?#24049;四个问题
审视浪费时间的?#24471;?#30149;
2、柳比歇夫的《奇特的一生》
非凡的成就有什么
毛时间与净时间
时间管理的方法
时间管理的要点
时间管理的步骤
时间管理的守则
讨论:时间的黑洞在哪
3、物理学家MichaelNielsen的忠告
4、德鲁克发现的惊天秘密
讨论:工作要专心致志还是可以心有旁骛?
思考?#20309;?#20204;将如何管理好我们的时间?

第二讲:实用的五代时间管理观念与方式
1、第一代时间管理——公鸡型
工作方式:备忘录?#22987;?br /> 基本观念:不要忘记工作
最高境界:各司其职
存在问题?#22909;?#26377;计划
2、第二代时间管理——计划型
工作方式:计划工作
基本观念:一切按照计划做
最高境界:工作时间充满工作
存在问题:缺乏目标与价值
我们在工作之中浪费了多少时间
雷锋是时间管理的楷模
善用零碎时间,创造事业奇迹
3、第三代时间管理理论——目标型
工作方式:科学的分配时间
基本观念:工作要分轻重缓急
最高境界:人生价值与目标
存在问题:忽视团队利益与精神
工作效率提升的关键
如何掌握工作中的主动性
案例“很多优秀的管理者”其实并不优秀
讨论:“我们的工作时时在救火?#20445;?#28779;从哪里?#25484;?#26469;的?
4、第四代时间管理——团?#26377;?br /> 工作方式?#21644;哦有?#20316;
基本观念?#21644;?#38431;奉献
最高境界:工作与生活和谐相生
存在问题:忽视人生规划与个人利益
影响我们工作的工作以外因素
心态调整到最佳状态的必要性
授权的重要性与方式及注意事项
怎么追求成功的事业和成功的人生
5、第五代时间管理——熊猫型
工作方式:认真工作幸福生活
基本观念?#21644;?#38431;与个人利益平衡
最高境界?#21512;?#36153;就是创造
存在问题:很难尽善尽美
案例?#21512;?#28207;马术俱乐部

第三讲:跨越时间管理的陷阱
1、八大陷阱案例分析
忙是借口
要事第一
责任说NO
终始提前
周密计划
电邮另排
整理整顿
猴子定律
2、时间管理矩阵
时间矩阵
不良分配
正确安排

第四讲:时间管理的有效工具与方法
1、GTD核心原则
2、PCPA法则
P:如何确立工作优先顺序
C:如何去除不必要和不合适的事务
P:如何制定每日每周时间使用计划
A:如何踢除各?#20013;?#21160;障碍,及时行动
3、特殊表单法
特殊月/周计划表
工作/事件核对单
个人核对单
4、节后会议法则

第五讲:学以致用的更多思考与?#35760;?br /> 1、回顾与总结
2、个人规划表
3、目标四化
视觉化
听觉化
感觉化
幻想化
4、目标励志
视频观看:自我奖惩
视?#30340;?#20223;?#20309;?#30340;奖惩

本课程名称: 高效时间管理的秘密

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