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高效优质会议管理

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课程收益:

1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启?#23613;?br /> 3、实用性:多种方法工具传授给学员,帮助学员提升会议策划、组织、管理技能。
4、实惠性:企业?#24230;?#19968;点点费用,学员?#24230;?#21322;天时间,就能分享到老师几十年的经验结晶,物超所值。

课程大纲:

课程大纲:


精讲内容 切题案例 落地工具
1、全世界没有一个不开会的组织
2、所有组织?#23478;?#24320;会的八大原因
3、会议之所以?#36824;?#27867;使用的优势
4、企业和团队会议的类型和形式
5、会议功能及对企业人的重要性

精讲内容 切题案例 落地工具
1、都知道会议重要为何开不好会议
2、企业会议主要存在什么问题
3、会议效率不高的原因分析
4、会议质量不高的原因分析
5、会议低效低质给企业造成的损失 案例分析:
现场召开一个会议,参会小组由抽签决定,会议主持人也由抽签决定,机会均等,它是平时真实会议的再现

精讲内容 切题案例 落地工具
1、什么是原则?
2、为什么要遵守原则?
3、所有会议均以目的为核心的原则
4、重点?#35757;?#20851;键点:以什么为核心
5、一次优质会议应当达到三个目的
6、会议人数的8、18、180原则
7、重点:确定什么人参加你的会议
8、会议主题的单一明确原则
9、会议时间的紧缩控制原则 案例分享:
一位领导如何在会上统一思想和鼓舞士气
管理者在会?#20808;?#20309;统一思想和鼓舞士气,讲什么
如何召开头脑风暴会议

精讲内容 切题案例 落地工具
1、什么是流程?
2、流程化管理会议有什么好处?
3、会议流程之会议策划
4、会议流程之会议通知
5、会议流程之会议准备
6、会议流程之会议举行
7、会议流程之会议决议跟进落实
8、会议流程之会议总结
9、会议流程之其他事项 史玉柱策划了什么会议
腾讯策划了什么会议
万通策划了什么会议
华为策划了什么会议
IBM策划了什么会议
?#36824;?#31574;划了什么会议
特别介绍一个联想在深圳投?#23454;?#20225;业的启动大会
例:不折不扣落实会议决议 规范的会议通知
标准的会议议程
某会议会后工作执行表

精讲内容 切题案例 落地工具
1、只有必要开会时才召开会议
2、会议是经过认真策划和准备的
3、拟定了会议议程并按议程开会
4、严格遵守了会议时间
5、会议时间是经认真考虑后选定的
6、一会一议
7、参会人员认真选定,不多不少
8、小会站着开
9、六顶思考帽及其使用方法介绍 乔布斯的开会之道
三星如何召开高效会议
戴尔如何召开高效会议
亚马逊如何召开高效会议
百度如何召开高效会议 养机场
停“车”场
手机屏蔽器
六顶思考帽

精讲内容 切题案例 落地工具
1、时刻牢记什么是重要的
2、所有会议?#23478;?#20197;目的为核心
3、用倒推目标法拟定会议议程
4、邀请了最合?#23454;?#20154;出席会议
5、确保每个人的发言?#38469;?#39640;质量的
6、主持人能力强水平高会引导
7、让会议管理工具发挥作用
8、结束后作了评论、总结和激励
9、形成了明确的会议决定和行动方案 美国最佳CEO贝索斯如何将客户第一的理念运用到会议中 鱼骨图在会议上的应用
思维导图在会议记录上的应用

精讲内容 切题案例 落地工具
1、互动:开会时最糟糕会发生什么事
2、自测:你做主持人时发生过什么事
3、会议主持人的角色和职责?#29616;?br /> 4、优秀会议主持人的“降龙十八掌”
5、主持会议时的几大注意事项

精讲内容 切题案例 落地工具
1、自测:你是一个优秀的参会者吗?
2、会加会议的正确态度
3、参加会议的礼仪
4、参会落座的?#35760;?br /> 5、倾听:不发言时的良好状态
6、认识会议发言对于你的重要性
7、会议发言的要点
8、会议发言时的五个“?#21462;?br /> 9、从优秀发言案例中受到什么启示?
10、会议发言“发”什么?
11、如何做好即兴发言
12、发言时把?#20843;?#24471;更“智慧”
13、精?#23454;?#20250;议发言如何“炼”成?
14、如何开好周例会 案例一:某公?#23601;?#32463;理在月度经营例会上的发言好不好,有什么问题?
案例二:1919年中国代表顾维钧在巴黎和会上的经典发言
案例三:从钱学森的发言中学到什么
视频案例:积累和准备的重要性 会议座位识别图
各种图表

本课程名称: 高效优质会议管理

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