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工厂仓库管理与技能提升

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课程大纲:

工厂仓库管理与技能提升
课程背景:
仓储管理是对仓库及仓库内物料所进行的管理,他是企业为了充分利用仓库资源实现高效服务客户所进行的计划,组织,控制,协调的过程。仓储管理做得好,能促进企业提高客户服务水平,增强企业竞争力.
课程收获:
1.仓储规划,库房运作规划,组织管理
2.物料编码简化管理
3.实战收?#20808;?#24211;管理
4.实战仓储搬运管理
5.实战仓储储存与保管
6.盘点管理
7.安全库存控制,呆滞管理
8.库存出库发料与领料管理
9.MRP管理
10.仓储安全与5S管理

培训讲师:顾闻知
培训时间:2天
学习对象: 仓库管理?#20445;?#20179;库主管/经理,物流管理,采购管理,工厂管理,及供应链管理相关人员.

第一讲 仓储规划---F公司VMI-HUB规划案例
? 仓库选址
? 仓库分类
? 仓库布局
? 库区规划,货位布置,货位编号
? 仓储设备,货架选择
? 仓库组织与仓库人员管理
工厂仓储规划问题讲师互动探讨

第二讲 物料管理准备---世界500强企业物料编号案例-简洁明了
? 物料编号
? 库存现场物料定位与标示
? 物料清单-BOM
? 物料帐卡---账务一致,卡证对应.

第三讲:入库管理---收货入库现场案例分析
? 入库准备
? 物料接受流程
? 入库登记
? 保管卡帐设置
? 物料档案
? 损害赔偿

第四讲 仓储搬运---仓储搬运工具案例
? 搬运原则,搬运方法与工具
? 认?#23545;?#36755;标志
? 搬运要求
? 提高搬运效率
? 特许物料搬运

第五讲 仓储保管---仓储储存现场案例
? 储存保管的要求
? 物料堆放
? 物料标示
? 仓库保管技术,不同物料的保管要领
? 储存日常质?#32771;?#30563;
? 呆废料的处理

第六讲 仓库盘点---盘点核查案例标准SOP
? 盘点的作用,盘点的功能与?#29616;?
? 如何做好盘点,盘点准备工作
? 盘点记录工具
? 盘点程序---盘点SOP
? 盘点准备
? 实施盘点
? 盘点结果统计
? 差异确认与处理

第七讲 库存管理---库存控制3-9原则案例
? 什么是库存
? 库存类型与要求
? 库存与周边业务
? 库存的作用与弊端
? 零库存与?#23454;?#24211;存
? 库存的分类
? 采购周期与安全库存

第八讲 出库管理---发料与领料案例
? 物料发放流程
? 物料发放手续,发放原则
? 发料?#23616;?#23457;核
? 备料
? 物料发放
? 做好登记入账作业
? 发料问题处理
? 退料 管理
? 物料超领管理
? 成品出库
? 成品出库异常情形处理

第九讲 MRP管理---SD/PP/MM供应链三大模块同平台互动案例
? SS+PP+MM三大主模块信息的衔接关系…
? ERP-MRP案例讲解(预测,采购物料到位,交货排配共享平台信息系统建设案例)

第十讲 仓库安全管理---?#31243;?#36164;企业贵重物资安全管理案例
? 建立仓储管理标准操作规范
? 强化库存安全管理与安保管理
? 仓库消防管理
? 仓库5S管理

第十一讲:课程总结与学员问题互动

本课程名称: 工厂仓库管理与技能提升

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