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九型人格-《性格领导力》

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培训受众:

企业高、中层领导者、HR、自我提升者

课程收益:

课程目标:
本课程将帮助你达到以下四大能力提升
认识真?#19994;?#33021;力:知晓真?#19994;?#20248;势与局限,扬长避短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任

课程大纲:

第一单元 了解九类性格分析法的起源、结构
? 2000年历史积淀
――要了解你自己?#20445;?br>――因什么材施什么教,西方理性与东方混沌的差异!
? 古阿拉伯苏菲宗派的故事
? 门徒三千,人分九种
? 人才的分类经营
第二单元:认识自我性格的优势及局限
? 我是谁
――我是我想象的英雄吗,优势在哪里
――我是我害怕的懦夫吗,看清局限?#19994;?#30701;板
――引发?#19994;?#20869;在智慧
第三单元 领悟决策力与有效沟通之道
? 决策力内因
? 有些人能力排众议,决策果断;
? 有些人却平衡协调,优柔?#35759;?br>? 惯性决策,角色调整
? 沟通:频道不同,接受不同
? 价值观的发现
? 不同类型人的两“点”通世界
――注意力?#27807;?br>――注意力盲点
第四单元 学习回避与化解人际冲突
? 庖丁解牛,游刃有余
――游刃之外,知隙了向
――老虎屁?#31245;?#20040;摸?
――憋在心里的冲突是毒药之王
? 冲突的本质所在
? 让冲突成为融合的工具?
――冲突本身不可怕,怕你?#30446;?#21046;能力太弱
――干戈玉帛总相融
情绪反应也有模式
第五单元 ?#26377;?#35282;度入手建立高绩效团队
? 高效团队的选拔两个硬性标准:
――能力适中
――性格相融
? ――内在动力与外在动力
? 人才投资的性格分析法
第六单元 突破自身性格,提升人才领导力
? 选择、培养、使用、激励、挽留优秀人才的新通道
? 三高人才的挽留艺术:终极价值
――价值取向决定高级人才动向
――高效能人士的第八个习惯,寻找心声
――梯队式领导团队建设
? 行走事业高原,呼唤性格的能量
? 让性格成为企业前行?#30446;?#25511;核动力!
后记:人人都会自行过滤并演绎他们的所见所?#29275;?#22312;九种可能的“过滤器”中,我们每个人都拥有其中的一种。这个“过滤器”会将我们的此生蓝?#24049;?#20869;在注意力的?#27807;?#26681;植于内心深处,并将?#24065;?#40664;化的影响我们的工作与生活,事业与决策,成长与发展。洞悉九型性格是每个人一生必备的技能。因为,没有人能隐身世外,无论你走到哪里,都会碰到人;你必须与人相处,因为人无所不在;你必须了解人,因为你永远无法独自成功。人人都需要学习和了解本课程。

本课程名称: 九型人格-《性格领导力》

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