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银行中层管理的六驱动力

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课程大纲:

一、“六驱”动力――提升团?#26377;?#29575;的核心解决方案
1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。
2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。
3.“六驱”动力,六个力的方向,每个力都有自己的功能,为企业团?#26377;?#29575;的提升提供全方位、立体式的解决方案。

二、“六驱”动力课程纲要

1.领导力:3P领导,卓越领导者的DNA密码
守土有责,卓越领导者的不二使命
工利其器,卓越领导者的常用工具
2.执行力:不讲道理,结果第一
有为有位,主动第一
立即行动,速度第一
3.内驱力:知行合一
自动自发
值得信赖
4.服务力?#26680;?#32500;突破
润物有声
最高境界
5.协同力:团队三维
冲突管理
存异共赢
6.沟通力:准确定位
水性杨花
移情沟通
三、“六驱”动力之执行力课程示例
第1单元 不讲“道理?#20445;?#32467;果第一
1.这是一个不讲“道理”的世界
2.少谈些主义,多研究些问题
3.认真永远比聪明重要
4.准确定位、永远“恃才助上”
5.没有任何借口
6.?#24065;?#20999;成为?#27604;?br/>第2单元 有为有位,主动第一
1.马太效应在中国
2.是骡子是马拉出来溜溜
3.别只做上司交待的事
4.竭尽所能,而非尽力而为
5.人无远虑、必有近忧――思维永远超前一步
第3单元 立即行动,速度第一
1.“东风”不可待
2.快鱼如何吃慢鱼
3.速?#20219;?#22987;、完美为终
4.做得多,错的多?
5.把事情做正确
四、“六驱”动力之领导力课程示例
第1单元 3P领导,卓越领导者的DNA密码
1.兵熊熊一个,将熊熊一窝
2.领导与管理的5大区别
3.领导者的使命
4.领导者的全局观(Purpose)
5.领导者的人格魅力(Personality)
6.领导者的软权力(Power)
第2单元 守土有责,卓越领导者的不二使命
1.明确决策,清晰指令
2.评估辅导,培育下属
3.善做“坏人?#20445;?#32500;护团队
4.?#20013;?#23398;习,不断创新兵熊熊
第3单元 工利其器,卓越领导者的常用工具
1.领导者的时间管理
2.领导者的科学授权
3.领导者的会议管理
4.领导者的制度管理

本课程名称: 银行中层管理的六驱动力

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