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中高管理干部职业化素养训练(五项核心修炼)

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培训受众:

中高层管理干部

课程收益:

了解中高层管理者的职业价值观,培养自己的核心价值。
塑造中高层管理的职业素养
培养中高层管理者的职业心态
掌握中高层管理者的核心职业技能

课程大纲:

课程大纲:
一、 中高层管理者的职业价值观
企业认可你的是什么?
管理者的六个职业价值观
?#36820;隆⑵分省?#21697;牌
管理者的终极目标
使命感与价值观
二、 中高层管理者的职业素养
中高层管理者的职业素养
创新(惟有创新才能不断前进)
冒险
合作
敬业
学习
执著
诚信
责任感
追求卓越
团队卓越(绩效)
卓越的标准
跟谁PK求卓越?
中高层管理者的责任意识
?#39029;?#25964;业
激活工作的热情
自动自发
立即行动
主动承担责任
三、 中高层管理者的职业心态
您具备追求成功人生的心态吗?
自我心态的调整和突破
四个信念
成功人必定成功的方程式
过去不等于未来
做事与做人
一切源于准备
情商与个性修养
四、 中高层管理者的职业化技能五项修炼
第一项修炼-战略执行与落实绩效
执行企业远景、目标及战略
定制具体的战略行动计划
从组织绩效落实至个人绩效
第二项修炼-目标管理与运营监控
目标设定五大步骤与程序
目标达成的方法及策略
有效运营的监控
检视计划和其实行的过程之偏差。
掌握执行的状况:经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性
第三项修炼-团队建设与沟通协调
建立有效团队的关键要素
有效团队管理的十二项特征
团队的管控及发展策略
团体沟通的?#35760;?br/> 团队影响力的发挥
第三项修炼-人才培育与绩效提升
部属培育的重要性
部属学习需求的掌握
个人成长的需求分析
工作教导的要点与步骤
分析达成绩效的正面因素?#26696;?#38754;因素
分析加速因子及摧毁因子
第四项修炼-问题解决与变革创新
问题解决的方法与?#35760;?br/> 建立问题分析与决策的良性循环
如何断定决策实施成效
创新的五大定律
企业未来竞争的焦点集中在哪里?
如何推动与应对变革
第五项修炼-预应布局与学习成长
打造组织再成长的动力
破除影响组织成长的惯性,
破除组织学习的智障,把握机会,
规划未来情景,关注全景,放眼替代性行业。

本课程名称: 中高管理干部职业化素养训练(五项核心修炼)

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