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专业演讲技巧与呈现

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培训受众:

中高层管理干部

课程大纲:

课程大纲:
第一单元:顾问的演讲
1. 演讲技巧在廿一世纪的重要性
2. 演讲的作用与意义
3. 演讲者面临的挑战
4. 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
5. 典范类型的案例解析
6. 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
典范类型的案例解析
7. 成功演讲的5P
调研Probe
计划Plan
练习Practice
表达Present
回顾过程Process

理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练

第二单元:演讲的准备技巧
1. 成功演讲的预应准备
设定演讲参数
建立听众档案
如何将演讲的内容导入自己的已知范围
?#39029;?#23578;需努力的范围
不同类型演讲的主体规划
不同类型演讲的结语设计
将内容概括成预案
2. 演讲的准备:从头开始
充分的准备决定演讲的成败
了解演讲形式
了解演讲的主题。
决定目的,听众在听完演讲后的反应
分析听众
对3P(People、Purpose、Place)的分析
收集材料
组织收集到的信息
论证自己的观点
演讲的设计
制作演讲文档
索引卡(Index Card)的准备及时间设定
演练:小组准备演讲预案和确定演讲主题

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第三单元:发表演讲与展示的实施
1. 经典演讲顺序与练习
开场白(introduction)
预告(Preview)
?#24471;?#20027;要的和次要的概念
这些概念对听众有什么意义(利益)
回顾:告诉听众我们讲过了什么
结论:听众现在该知道什么或做什么
2. 如何设计独特的开场白
时间控制、营造互动环境
问答技巧、如何才能处变不惊,特殊情况的处理
强化听众注意力和记忆力的技巧
回顾检讨、事后查核
1-2分钟MINI演练:逐人上场进行演讲开场白呈现(讲师逐人点评)

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第四单元:顾问演讲与表达技巧
1. 仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练
2. 演讲者的态度
注意仪表
以共同学习的态度因应
努力造成?#24049;?#30340;气氛
采取亲近的态度
留意你的视野
姿势与手势要设想好
要想办法做有效的演出
要公平?#28304;?#21548;讲者
突发事故要随机地应变
不要和听讲者争辩
3. 专业演讲与呈现技巧
?#24179;?#21313;五秒―出场技巧
关键的十分钟―迅速抓住现场
口语表达的技巧
?#24378;?#35821;表达的技巧
肢体语言的运用
手势的运用
眼神运用训练―视域扩阔
眼神运用训练―增加力量
眼神运用训练―场面控制
手势运用训练―配合内容
身体语言训练―能力扩张
身体语言训练―情绪表达
一心多用能力训练
实战演练:每组?#25165;?#19968;位学员,演练每个技巧
超语言表达的技巧
声调的运用
声调能力
声调能力训练―声量扩张
声调能力训练―配合内容
声调能力训练―情绪表达
声调能力训练―配合听众
速度的掌握
声音表情
4. 演讲克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自?#19994;?#25511;技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
5. 演讲问与答的技巧
处理提问时的注意点
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选择方案
实战演练:每组?#25165;?#19968;位学员,演练问与答技巧
6. 演讲时突发状况与异议的处理技巧
7. 演讲与呈现实战技巧
对时间的控制
对场地的认识
场地控制光线
场地控制场地布置
视觉辅助工具的选择
使用视觉辅助器具的益处
实战演练:每组?#25165;?#19968;位学员,演练突发状况技巧
8. 演讲中的幽默运用
善用笑话的层次
认清笑话的松弛作用
笑话与疏离感
幽默是一种催化剂
9. 呈现中现场带动技巧
如何进行控场
如何活跃气氛
如何进行精彩的结尾
演讲时的互动技巧
呈现时的临场反应
10. 临场演讲与呈现技巧
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
临场演讲的四个步骤
如何赢得听众的心产生共鸣
三分钟构思提纲法
让语言具有生命力
超级说服力的五大关键
实战演练:毕业呈现,?#35838;?#23398;员自选演讲与呈现题目,每人3分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。


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