你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 领导力 > 培训资料详情

集团管理的原理和方法

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
3

星级:

编号:304

加入收藏

资料简介:

先把目录写下来,有兴趣的可以看看,不错哦 第一章 ?#25226;? 4 第一节 问题的提出 4 一、集团公司战略 8 二、集团公司的作用 11 三、建立哺育优势 13 第二节、哺育优势的模型 15 一、 哺育优势的概念 16 二、集团公司战略的模型 19 第三节、成功的集团公司战略 26 第二章、集团公司战略:过去的发展 36 第一节、集团公司战略的演变 37 一、 分部化 37 二、 多元化 37 三、 组合计划 40 四、 公司或者业务重组 42 五、 核心业务 44 第二节、集团公司战略的理论基础 47 一、 分部化 48 二、 50 三、 组合计划 54 四、 资产重组 56 五、 核心业务 56 第三章 集团公司如何创造价值 59 第一节、四种价值创造的模式 59 一、单线影响 60 二、关联影响 61 三、职能和服务影响 63 四、集团发展活动 64 第二节、价值创造的条件 65 一、集团机会 66 二、集团机会相应的集团公司特征 68 三、价?#21040;?#20302;的避免 69 第三节、集团优势的条件 71 第四章 单线影响 73 第一节、价?#21040;?#20302; 75 一、价?#21040;?#20302;的例子 75 二、价?#21040;?#20302;的原因 76 第二节、创造价值 79 一、管理者的任命 80 二、预算控制 86 三、战略审查 88 四、资本投资决策 89 第三节、价值创造条件和集团优势 90 一、单线影响创造价值的机会 91
大小: 191KB
所需下载分: 1
下载?#24471;?/span>

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

5条评论

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 11:20

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 10:26

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 10:04

    OK

  • 如诗卓影

    如诗卓影 评级: 发表时间:2010-11-06 09:54

    谢谢分享

  • 娇0422

    娇0422 评级: 发表时间:2009-08-06 09:11

    感觉不好

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
3

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 
福建省36选7走势图