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生產與運作管理 PPT 共四講

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資料簡介:

課程介紹
個人介紹
培訓目標
培訓方式
專題1:生產與運作戰略
生產與運作管理介紹
生產與運作管理的基本結構
運作戰略及其定位
生產與運作管理案例1:30pm-3:50pm
案例討論:香港Unicon公司
運營有效性與戰略
課程總結與反饋3:50pm-4:00pm
專題3:運營計劃與控制1:00pm-3:50pm
戰略能力計劃
案例討論:深圳玻璃制品有限公司
總體生產計劃
課程總
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  • 所屬分類: 質量管理 生產管理 領導力
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  • 上傳者:weisuolong
  • 上傳時間:2013-08-14

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