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打造一個精神飽滿的團隊

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現實中存在一些營銷團隊在發展的過程中逐步喪失前進的活力,舉足不前,疲態盡顯。這些團隊中的一些人把壽險營銷僅僅當作可有可無的兼職工作,不能全心投入;另一些人受團隊中一些負面情緒的影響,隨大流,混日子,得過且過;還有一些原來朝氣蓬勃、意氣風發進入這個行業的人員,發現這個行業并非想象得那么容易,對這個行業產生倦怠感,甚至對這個行業產生懷疑;這樣一來,整個團隊士氣低落,團隊的業績每月徘徊在維持的邊緣,甚至因為達不到公司的業績要求而經常需要保護。一兩個團隊是這樣的情況倒也難免,如果波及全局,那情況就嚴峻了。
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