你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

指标管理(DOC 1页)

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:112953

加入收藏

资料简介:

指标管理第一条年度综合计划所规定的各项计划任务是通过一定的计划指标来表示的计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平为全面反映企业的技术经营活动必须适当设置各种指标建立健全企业的指标体系完善和促进计划管理工作第二条计划指标应按平均先进水平来确定一般应高于上期?#23548;?#36798;到的水?#35762;?#32463;过努力才能实现的第三条计划指标实行分级归口管理厂级指标(总指标)由厂部计划管理科负责汇总、平衡、上报和下达各业务科室负责归口管理?#23548;?#32423;指标(分指标)以?#23548;?#20027;任为首组织有关职能人员负责管理班组级指标以班组长为首
大小: 5KB
所需下载分: 1
下载?#24471;?/span>

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类: 人力资源 领导力
  • 下载:0 次 浏览: 5
  • 上传者:lzl3040419212
  • 上传时间:2013-05-04

资料关键词

更多相关搜索

福建省36选7走势图