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现代版管理人员的人事考绩表格(DOC 多页)

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资料简介:

管理人员人事考绩表格职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沈著果断地指导部属53是否公平且冷静地?#28304;?#37096;属54小组是否充满活泼、朝气55是否得到部属坚定的信赖5部属培育6是否确实把握部属的优、缺点57是否?#20248;?#32473;与帮助、建议,以发挥部属的优点58是否适才适所109是否能引发部自我的启发510仔细地聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否谨慎地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝不引起异性问题515不与顾客
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