你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

造价管理部组织结构与责权(房地产企业)

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:105598

加入收藏

资料简介:

造价管理组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级2人根据?#23548;?#32780;定职责1.根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2.根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作3.审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的?#38469;?#25991;件4.配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算从?#38469;?#32463;济角度进行比较5.严格履行工程合同严格控制合同内工程投资严格履行工程款支付的签字程序6.负责工程建设的动态投资统计工作及时提供与投资有关的数据和资料
大小: 6KB
所需下载分: 1
下载?#24471;?/span>

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 
福建省36选7走势图