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人员配置(PPT 42页)

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平安在市场上建立最好的培养/发展人才的声誉重要职位上的优秀干部招聘最优秀新员工在平安每个部门,每个级别上都有最优秀的人才将最有潜力的优秀人才提升到重要职位上去淘汰轮换提升建立一支具有高级综合管理/技能的干部队伍人员配置主要包括提升、淘汰与轮换三种重要和相互影响的机制,三者并行,可帮助提高平安整体员工水平。但如一个?#26041;?#20570;的不好,将会影响全局。提升、淘汰、轮换干部和员工必须有一个明确的考评组织。对干部和员工负责。人力资源管理委员会——人员配置方面工作总经理?#39029;?#21592;、人事部经理提升淘汰后备
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