你的位置: 首頁 > 培訓資訊首頁 > 文章詳情

中小企業如何渡過漫長寒冬?

作者: 佚名  上傳時間:2008-11-29  瀏覽:147
裁員、降薪、關閉工廠、失業、大學畢業生排隊3小時遞交一份簡歷......自金融風暴撞擊中國之后,每天都有這樣的消息侵襲著我們的視覺神經。

  危機讓我們學會正視、面對和檢索。

  這次危機引發的世界性的災難是空前的,同時帶來的機遇也是難得的。11月9號中國政府宣布的4萬億人民幣經濟刺激計劃召示了中國將為企業創造新機遇的重大決心。在春暖花開之前,中國的企業如何渡過漫長冬夜?我總結了以下幾點,旨在幫助經營者們在步履艱難的當下,能夠運籌帷幄,重新培植出生發和生長的力量,再次創造新的奇跡。

秋冬之際,是大自然收藏、收斂的季節。人類也要因天之序,尤其在冬季,更應學習斂固。想瘦身的人,絕不會選擇冬季;脂肪是儲存能量、保護臟器的營養材料。寒冬來臨,脂肪稍多一點的人更加耐寒;瘦削之人則需添飯加衣以防感冒。

你的企業脂肪多還是少,根據自己的具體情況對下面的藥方酌情用量。

1、保持積極心態:不要選擇逃避甚至輕生,企業如人,一生要經歷無數次災難,人有幾條生命可以去抵擋?學習積極面對,每一次勝利,都會使企業更加強壯。在困難時期,領導者的遠見卓識和執行力很重要,還要對未來充滿信心。這是推動企業和團隊績效的真正動力。困難中,員工的士氣決定著企業的精氣神,有了這種精氣神,你的企業一定會挺過寒冬!

2、確定優先順序:不要盲目或急于削減成本,而應該做好成本管理。進行“企業的抗風險測試”,確定哪些可為哪些不可為,其中包括市場變化的承受力測試、現金管理分析和改善、成本控制、提高生產效率等。

3、改善業務模式和組織結構,以能實現和保障企業現金流的業務為導向制定決策:

困難時期能促使企業重新審視其業務模式和組織結構,解決順境時期企業難以發現的問題,提高效能的同時有效節約了成本。比如成本結構靈活化管理、新的價格策略等來實現新業務模式的創新。

4、重新制定營銷戰略:只有掌握與終端客戶之間的聯系渠道,企業才能發展壯大。在經濟危機來臨時刻,企業面臨客戶基礎日益松動的問題,渠道的轉變和拓展也將不可避免,因此企業必須著手實施基于對客戶、渠道價值和潛力進行細分的營銷戰略,將最大限度地發揮現有客戶和渠道的價值作為優先重點。

5、強化員工隊伍建設:困難時期的企業應比任何時期更要重視員工培訓。這是練內功的最佳策略也是控制成本、保證質量、提高績效最有力的方法。員工的心態、技能、知識、習慣四個層次的訓練都要在這一時期一氣呵成,這無疑是抗擊嚴寒的明智之舉。不這樣做,恐怕春光明媚之際,想大展身手時,虛不勝補!

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人
分類:

講師文苑

關鍵字: 漫長寒冬 中小企業

免責聲明 免責聲明

     
福建省36选7走势图
pk10计划ap 四人麻将游戏单机版下载 e球彩最大遗漏 贵阳麻将冲锋鸡下载 股票融资杠杆最高几倍 上海遥控麻将机 新浪股市十大名博排名 3d近30期开机号 申穆出资 血战麻将怎么算胡 2020年体育大乐透开奖结果 股票分析师 老师 pk10技巧 天才麻将少女电视剧在线观看 中超最新积分榜 二人麻将需要几张牌