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患上“裁員恐慌癥”怎么辦

作者: 佚名  上傳時間:2008-11-25  瀏覽:105
治療上癮癥和抑郁癥的倫敦私人診所Lifeworks的高級臨床醫師菲利普"約瑟琳(Philip Joslin)相信,裁員“不僅僅是一個經濟生存問題。它還威脅到人們的個性。”

  隨著經濟放緩,人員被裁,倫敦金融中心接受精神病治療的人數正在攀升。提供精神病私人治療服務的Capio Nightingale Hospitals首席執行官馬克-比德爾(Mark Beadle)表示,到其診所治療抑郁癥或焦慮癥的倫敦金融城員工數量已增長30%至40%.

  然而,裁員造成的心理影響不僅局限于那些被裁員工。倫敦中部私人診所Haswell, Martin& Rose的臨床醫生兼合伙人克里斯廷"馬丁(Christine Martin)表示:“裁員帶來了很多問題——對于失去工作的人,對于沒有被裁的‘幸運者,以及負責裁員過程的人力資源專業人士等。”

  銀行人士面臨的壓力最大,因為金融服務業正處于低迷的核心。投資銀行摩根大通(JPMorgan Chase)預測,2008年至2009年期間,信貸危機造成的附帶影響,可能導致倫敦金融服務業多至4萬人失去工作。

  Lifeworks負責人堂-瑟拉特(Don Serratt)表示,金融服務業的文化讓員工更容易在經濟低迷時期感到極度焦慮。瑟拉特曾是貝爾斯登(Bear Stearns)和奧地利信貸銀行(Creditanstalt Investment Bank)的銀行家。他表示,倫敦金融城吸引了才干出色且工作努力的優秀人才。“一些人認為,無論情況好壞,地球都繞著他們轉。當環境好時,他們感覺自己像是宇宙的主人,但當泡沫破裂,他們則很難接受。這可能是破壞性的。”

  他發現,今年前6個月,報名參加其“受損專業人士”項目的人數比一年前增加了20%.參加這種住宿課程的人,絕大多數都是擔任高級職務的倫敦金融城員工。

  但隨著金融服務以外的行業也開始裁員,裁員將給整個經濟體內的人都帶來問題,不僅僅是金融城。它常常令人們對自我產生懷疑。馬丁表示:“除了經濟憂慮外,裁員還提出有關存在的問題。換言之,如果不工作,那么我是誰呢?”

  工作場所的劇變會削弱員工的安全感,尤其是在裁員不是一次性的時候。馬丁表示:“就連那些逃過第一劫的員工,也會對自己的工作是否安全感到不確定。他們擔心的是‘這就完了?’”

  《金融城的弗洛伊德》(Freud in the City)一書的作者、瑞銀(UBS)投資銀行部門前副董事長、西格蒙德"弗洛伊德(Sigmund Freud)的曾孫大衛"弗洛伊德(David Freud)表示,工作場所權力網絡的任何變動都可能令人非常不安。“在繁榮時期掌權的人不是那些在衰退時控制局面的人。突然之間,掌權者變了,你所有的網絡都變得不確定起來。”

  “你不得不向不同的人解釋你決策的合理性。這是一場徹底的轉變,你感到無法控制。在上升時期的宇宙主宰如今變得極度敏感,因為他們所有的權力基礎都已喪失。”

  這可能還意味著,員工不得不承擔更多的工作量。Capio Nightingale Hospitals醫療主任、上癮癥主治精神醫師威廉-沙納安(William Shanahan)并不認為,我們被“信貸緊縮抑郁流行病”控制了,但他表示,他的許多客戶工作更加努力;一些人“拚盡全力”,這可能造成“皮疹甚至短暫癱瘓”等身心反應。

  他表示,科技夸大了更努力工作的潛力:“黑莓(BlackBerry)和手機意味著,人們沒有很好地管理自己的時間。他們甚至在假日都不能放松,這可能影響到他們與家人的關系。”

  馬丁稱,一些保住工作的人存在“幸存者負疚感”。盡管她沒有將這類問題與重大災難幸存者所受到的創傷劃上等號,但她表示,它會對人們造成影響,“讓人們對自我價值產生質疑,問自己為何獲準留下來,而其他人要則要離開”。

  它可能還會帶來被排斥的感覺。“在大公司,留下來的員工和即將離開的員工之間存在一堵墻,”她表示。“幸存者被排除在磋商過程之外——很高興如此,但留下來的人和可能失去工作的朋友之間出現了障礙,因此無法再像以前那樣共處。”

  在企業發生大規模變革的時期,管理者經常成為員工發泄憤怒的目標。這可能令那些經驗欠缺的管理者感到意外——知道可能裁員是一回事,真正去做則是另外一回事。就像馬丁所說:“背負著人們生活的責任可能令人不堪重負。這種感覺也可能非常個人化,特別是如果你失去的是自己喜歡的下屬,或者員工反對裁員決策并將他們所有的怒氣都發泄在你的身上。”

  瑟拉特表示,一位患有嚴重焦慮癥的經理最近提前離開了治療班,重返工作崗位。“他負責裁員。他對每個人都深感內疚,認為自己應該對他們負責。這根本不是他的錯。但他無法接受自己只是一個更大機器的一部分。”

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