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2009年財務工作計劃(財務部門篇)

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-21  瀏覽:886

相關專題:2009年財務工作計劃

  本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、2001年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:
  一、 財務核算工作
  1、 會計電算化。
  會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在2000年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
  針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計2000年11月可以確定軟件商和軟件版本,從2000年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,2001年1月開始在部分分(子)公司推廣,在2001年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。
  2、 會計報表體系
  我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
  日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
  月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往
  來明細表
  年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費
  用匯總表、 往來明細表
  初步計劃是在2001年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。
  第二個計劃是在2001年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。
  3、 下屬公司財務信息監控
  下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的
 


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分類:

大話財經

關鍵字: 財務 工作計劃

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