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管理者如何為員工搭建上升通道

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-21  瀏覽:119
  關心員工就要求我們除了給予員工指導與培訓外,還要做好幾方面工作:
  (1)市場輪換。對于優秀的人員,要定期給他更換更好的、更具挑戰性的區域市場。
  (2)建立人才庫制度。對于優秀的員工,在進行相關考核之后讓其進入專門為更高一級別儲備人才的“人才庫”。這樣一方面使員工“升半級”,另一方面也是為企業提供了后備人才。
  (3)建立“同崗不同級”的人才上升通道。
  (4)為員工進行職業生涯設計。使員工認清自己的優缺點,同時提醒員工克服浮躁,加強學習,努力工作。
  管住一個人沒有用,管住一顆心才是重點。所以團隊建設最關鍵的兩個字就是關心,先把員工的心關起來,而不要一味地去控制。


路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人
分類:

培訓發展

關鍵字: 管理者 何為 員工 搭建

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