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陳發樹 83億的慈善懸案

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-21  瀏覽:59
當陳發樹打算行善
陳發樹是一個巨騙還是一位偉大的慈善家?他和曹德旺們敦促這個時代思考的問題不應如此簡單
故事已經接近尾聲。 個人財富超過200億元人民幣的新華都董事長陳發樹,在發起成立注冊資金1億元的新華都慈善基金會的同時,把價值83億元的股票捐入基金會。歷經媒體1個月的質疑和討論,現在,人們的興奮點已經轉移。 事情沒有因為爭論停止進程。出任新華都基金會執行理事長的新華都總裁唐駿說,所捐股票過戶正在進行,基金會已經開始運轉。這一事實似乎表明了沉默如鐵堅拒媒體訪問的富豪陳發樹的決心和自信。 陳發樹是一個巨騙還是一位偉大的慈善家?他和其他富豪(包括今年初宣布捐贈個人持有福耀玻璃股份70%成立慈善基金會的福耀玻璃董事長曹德旺)敦促這個時代思考的問題不應如此簡單。 從捐款捐物到股權捐贈,是中國企業家慈善觀念的一個巨大進步。當比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特等人的慈善行為被中國的企業家們翻譯成“有千年寺廟沒有千年企業”的漢語時,意味著后者所習慣的家業傳承的世襲方式正在遭到顛覆。他們要尋求更大的名與利――更持久地擔當改造社會的責任。 與此同時,這一進步遭遇了困境。中國的法律對此毫無準備。與陳發樹等人表現出的雄心相比,相關部門的應對堪稱慌亂。法律誠然總是滯后于新生的案例,但如果把中國放到全球背景下,這樣的借口難以自圓。更何況,中國企業家捐贈股權的意愿及行動早在數年前就已發端。“其實就是一個政策問題。”廈門大學副校長吳世農教授對《中國企業家》說。 公眾對此提問的水平也沒有進步。他們還在逼迫自己和別人就捐贈動機、捐多捐少作簡單的價值判斷。他們討伐王石對待汶川地震捐款的認識,當超出這個社會想像力的“83億”出現,他們的立場一以貫之。他們在諸如“以捐贈避稅”等一些常識問題上人云亦云。陳發樹們因此感到委屈。“按理,”唐駿說,“我自己的錢,我都捐出來了,而且還承諾公開、透明,你還質疑我、管我的動機、透明性?未來5年我肯定不會捐款了。” 唐駿和公眾的態度都需要檢討。與公眾利益相關的行為,接受公眾質疑理所當然,對此憤憤不平只能昭顯狹隘。而公眾質疑的水平是可以評價的,顯然,他們并不準備對自己釀造的“逼捐”的后果負責,這一次,他們甚至找錯了對象:陳發樹等是巨騙還是慈善家取決于我們的法律,而非富豪本人的意愿。 下面,我們將盡力描述陳發樹等人的決定過程和他們的困境,盡管由于陳的極力回避,這一任務略顯艱難。
為什么是股權? 2009年10月20日,新華都董事長陳發樹宣布成立新華都慈善基金會,同時捐出自己持有的價值83億元的青島啤酒和紫金礦業的股權,占其個人財富45%。中國企業家的股權捐贈始于牛根生(2005年創立的老牛基金會),今年,在福耀玻璃董事長曹德旺和陳發樹的先后推動下,這一慈善方式被廣泛關注。 為什么中國企業家的慈善付出由不會傷筋動骨的捐款捐物正在演變成動搖其財富根本的股權捐贈?他們擁有財富不過幾十年甚至更短,更容易為人接受的想法應該如唐駿所說,“我擁有財富也沒有太多的時間,才幾年,我希望(多點兒時間)擁有這種感覺。[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁捐出一半財富,我的生活不會發生任何改變,但是一下子讓我捐出去,我可能有那么一點點舍不得。” 在美國,企業家捐贈股權習見,蓋茨、巴菲特是其杰出代表。如果我們追溯其傳統,捐出全部或大部分個人財富并在晚年全身投入慈善工作的卡耐基、洛克菲勒,也正是美國工業化過程中的第一代企業家。企業家產生驚人的慈善沖動可能并不需要我們想像中那么長時間。 1992年,還在做木材生意的福建安溪人陳發樹,剛剛擁有自己人生中第一個80萬元,就為廈門至家鄉安溪的隧道工程捐出自己45%的財產(33.88萬元)。他在基金會成立的新聞發布會上披露此事,意在說明今天宣布捐贈占其現在身家比例也剛好是45%的83億財富的舉動并不突兀。陳家鄉的媒體東南電視臺赴其鄉里調查,早在上世紀80年代,陳已捐建過一座小學(5萬元),且多年來捐獻不斷。 2009年,陳發樹先后收購了青島啤酒(600600.SH)7.01%和云南白藥(000538.SZ)12.32%的股份,時隔未久即宣布將它們捐出(云南白藥因股權過戶未完成被排除)。據唐駿說,這一決定陳收購前就已做出。“一般人不會這么做,”唐說。“而且,他捐贈完之后還在做投資,還在很辛苦地為了幾百萬的單子跟客戶談,按理說,83億都捐了,就沒必要了嘛,他以后也未必再能賺83億了。這一次,我是為他抱不平的。” 唐說,他2008年4月加入新華都之前,陳發樹已經在考慮捐出資產,但沒有想好具體方式。唐建議他像唐的前老板蓋茨一樣成立慈善基金會。陳希望知道蓋茨基金會是如何運行的,為此,唐特意跑到蓋茨基金會北京代表處學習。“汶川地震后兩周,在電視節目《頭腦風暴》中,我透露過新華都要做基金的想法。”我們找到了首播于2008年5月25日的《頭腦風暴》的視頻,唐駿的原話是:我們做出一個非常重大的決定,我們未來將成立一家中國民營企業當中第二大的基金,主要用于教育和抗震救災,而且這個級別會非常非常大,至少10個億,應該幾十個億以上。 學習歸來的唐駿給陳發樹帶來了股權捐贈的概念。“對他(陳)來說,就是把錢捐出去。我說有兩種方式,一種是現金,一種是股權,如果讓我運作,我希望是股權。現金對我有壓力:唐駿來做基金,但是沒增值。而且,現金也還是要投資股票,人家又會懷疑我自己會不會跟莊占便宜。所以,越簡單越好,不動永遠沒有錯,而且我相信我們的股票肯定增值。”唐說,當時沒有馬上操作,是因為金融危機導致了紫金礦業股價大跌,如果捐出去,價值和影響力都跟現在不一樣。 “他的想法很簡單,”唐駿對《中國企業家》說,“他一直覺得自己運氣好,不回饋社會對不起老天。他的財產肯定不會全留給小孩:他做成功了,人家說是他老爸的,不成功則是敗家。他不要給他們這么大壓力。說難聽點,如果沒有法規限制什么的,我勸他捐200億他也會做。他就是這種人,不會想那么多。腦子空白了才能捐,有一點點想法就捐不出來,83個億,舍不得的。” 曾經參與曹德旺“河仁基金會”創立工作的廈門大學副校長吳世農,經常接受企業家關于捐贈的咨詢。在他看來,那些企業家的想法“都很簡單”:自己的錢一輩子也花不完,想捐出來,下一代讓他們自己去努力。“像曹總(曹德旺),”吳說,“純粹就是覺得公司發展到這么一個份上,自己和孩子的生活都非常好了,因此開始思考把這個錢留給下一代還是獻給社會。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁” 1986年,巴菲特在《財富》雜志發表《你應該把所有財富都留給孩子嗎》。他寫道:“巨大的財富會使他們(孩子)好逸惡勞,成為紈绔子弟,并不能幫助真正需要幫助的人。”20年后,他把自己個人財產的85%、價值370億美元的伯克希爾?哈撒韋集團股票捐贈給蓋茨基金會。比爾?蓋茨是這篇文章的讀者之一,2008年,他以580億美元的捐贈刷新了巴菲特創造的紀錄。無論曹德旺、陳發樹等中國企業家受到上述二位影響有多大,在對待個人財產的態度上,他們是一致的。 “過去,”瑞銀財富管理慈善服務北亞區主管ChristinaTung在接受《中國企業家》書面采訪時說,“許多著名的大慈善家在過世時都做出過重大貢獻,捐贈建立一個大型的家族基金,以使他們能夠為未來的家族后代、為他們的國家和世界留下一個永久的家族遺產。然而,新一代的慈善家有不同的做法。他們希望能夠在他們的一生中積極地、并且戰略性地參與慈善捐贈,將自己的專業知識和業務技能運用到慈善事業中,以確保他們有限的慈善資源能夠有效地被投資在社會事業中,這樣,他們就可以創造、并看到這些捐贈為社會帶來的最大影響。” ChristinaTung對與慈善相關的中國企業家做出了評價:“我們已經看到中國有一些非常成功的企業家,捐出自己的個人公司的大部分股份,以建立自己在中國的慈善實體。對于中國的慈善事業來講,這實在是一個激動人心的時刻。”
困境 曹德旺和陳發樹的“激動人心的時刻”還沒有到來。 2009年2月,曹德旺表示將成立以其父之名命名的“河仁基金會”,捐出個人持有的福耀玻璃(600660.SH)股份中的70%,約占公司總股本的35%,當時價值30多億元。后因股權轉移超過30%將觸動全面收購要約,遂降低捐贈額度為總股本的29.5%并發布公司公告。如果捐贈完成,曹將由大股東變為二股東。盡管曹為此在捐贈協議中要求受捐單位在持有公司股票期間授權自己表決,但仍未通過證監會批準。 即使沒有證監會,曹德旺也不能如愿以償。2003年,財政部發布《關于加強企業對外捐贈財務管理的通知》,在“對外捐贈的范圍”中將企業持有的股權和債權列為“不得用于對外捐贈”,盡管1999年頒布的《中華人民共和國公益事業捐贈法》規定“捐贈的財產應當是其有權處分的合法財產”。 與曹德旺不同,陳發樹首先按照2004年頒布的《基金會管理條例》成立了注冊資金1億元的基金會,然后宣布將價值83億元的股票捐入,并且股權變更不涉及控股股東的變化。但是,他可以不受財政部《通知》的制約嗎? 在陳發樹召開新聞發布會的當天,財政部又下發了《關于企業公益性捐贈股權有關財務問題的通知》,對“企業以持有的股權進行公益性捐贈”表示認可。《通知》與曹德旺有無關系暫且不論,陳發樹事先得知《通知》的可能性極大,否則很難解釋為什么事情會如此湊巧(陳捐股權在發布會之前未曾公開)。 陳發樹捐贈股權的政策障礙全部清除。曹德旺的基金會或許有望獲批,但《通知》又說,“企業捐贈后,必須辦理股權變更手續,不再對已捐贈股權行使股東權利”,曹將何去何從? 中國的政策法規對于個人慈善表現出警惕和冷漠。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁因為并無有力的監管措施,相關部門也無從甄別這些被允許成立的慈善基金(包括公募慈善基金)是否全力在為慈善服務。對此,新華都基金顯示出自己的乖巧。“我們在發布會上就宣布,會通過公開、透明、公正、簡單的方式來做。”唐駿說。“我們會請專業的金融機構托管基金和股票,請專業的審計機構審計,每年會有公開的審計報告。” 公眾似乎并不在意新華都的表態。媒體甚至以官方的名義發出質疑(借民政部救災救濟司司長王振耀之口),雖然它們可能有意曲解了王的言論。輿論把本應針對法律的質問集中到了陳發樹身上。 “這次對我們稍微苛刻了一點兒,”唐駿說,“我們是私募基金,已經承諾說愿意公開,愿意接受監督,還受到這么多質疑。汶川地震老百姓捐了那么多錢,哪一個可以查得到明細表?有哪個公開過?這部分錢才更需要公開。我們自己的錢,愿意捐給誰就捐給誰,不捐又怎么樣呢?我想不出來有什么‘私’在里面。唯一的一個‘私’,可能就是名聲上好一點,連這點兒私都不讓,這要求也太高了。”他補充說,如果只是為了名,83個億可以把中國的報紙雜志都買一遍。 對于陳發樹,質疑最多的是以此避稅。“我們沒有稅的問題,”唐說,“錢已經捐出去了,已經不屬于陳發樹了,所有權和收益權都不屬于他了,這是最根本的一點。哪有那么大的稅要避,需要花83個億?我們申請基金會的時候也沒有找過稅務部門。”未來,新華都基金的保值增值只有一種方式,即投資中國A股的二級市場。按照《基金會管理條例》,企業的慈善捐款可享受一定額度的免稅,但中國第一家私募慈善基金會的發起人、香江集團董事長翟美卿曾對《中國企業家》說,其手續相當繁瑣。而對用于慈善事業的股票買賣,目前并無減免稅收的規定。“那么大的捐贈,首先要肯定他們有愛心,”吳世農說,“現在一說就是富人想借此避稅,從我接觸到的案子來講,至少他們目前沒有想到這個問題,從來沒有談到是不是要有一個好的稅務安排。” 其次是陳可能通過基金會進行關聯交易。2005年,牛根生創立“老牛基金會”,宣稱將自己持有的全部蒙牛股權捐出,生前貢獻其51%紅利,身后股權全部歸屬基金會。隨后,這部分股權被用于抵押貸款,后贖回。2009年,中糧入股蒙牛,該股權隨之變為現金,牛根生稱其公益用途不變。人們懷疑陳發樹任會長的新華都基金會也有可能不受約束照此行事,比如當陳的公司出現困難時,可以通過基金會的高價收購使其脫困。盡管這種可能性極小(過于迂回),但是如何監控受捐單位與捐贈者之間的關聯交易卻是中國相關法律中的盲點。既無激勵又無懲罰,一家私募慈善基金會一旦被允許注冊,就意味著它將完全依靠道德自律決定自己的去向。對此,吳世農認為,應該為行善者創造一個寬松的法律環境,保護他們的慈善意愿,用合理的稅務安排激勵行善者,同時,對基金會運作涉及的一些普遍模式進行標準化監管,讓真正的行善者得其所愿,作偽者無隙可乘。 《基金會管理條例》規定,私募慈善基金每年必須將上年資金余額的8%用于慈善。如果由股權捐贈構成的基金會也適用此條,那么按照83億元計算,新華都每年必須花掉近7億元。唐駿顯然不是這么想的。目前價值83億元的股權每年可分紅1億元左右,新華都將以此作為每年的基本支出,當一個大項目所需資金超過此數時,將會出售股票。正如股權捐贈本身已經獲得認可,唐駿似乎對新華都的運行模式不受干涉也有足夠的信心。 輿論的不友善讓唐駿為陳發樹抱屈。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁“未來5年我肯定不會捐款了。”唐經常被邀請參加慈善晚宴,因其在商界交游廣闊,主辦者希望他能招來更多的人。“別人首先的反應是不去。”唐說。“問題是你拍不拍(競拍)。不拍肯定被罵,拍少了也被罵,拍多了成了傻子,而且還不知道捐到哪里去了。我現在只是有選擇地參加。這就是中國慈善的現狀。”2008年,唐駿是江蘇南通段的奧運火炬手。“做火炬手的第一件事就是捐款。”唐與其他249名火炬手坐在會議室里,他們事前被告知要對剛剛發生的汶川地震“帶著想法”來。唐第一個上臺,聲明自己的捐款將是在座249位的總和。結果,他捐出了幾十萬元。“我號稱‘打工皇帝’,你說我捐多少合適?我實在沒辦法。這樣一來,你沒辦法批評我,要批也得批那249個人。我怕到這種程度。”其時,王石因要求員工只捐10元干犯眾怒,更有將名人捐款數量做成排行榜者,唐駿之“怕”恐非虛言。地震期間,唐所做的7次捐款均與此類似。“那種時候我感覺慈善的環境不好,我只能想出這種迂回的方式來做。” “你信不信,”唐說,“如果現在我宣布捐1個億,肯定要被罵死。你這么多錢只捐1個億?也要捐45%出來。這次爭論不好的地方是,你們影響不了我們,已經捐出來了。但是未來5年沒人敢做慈善了,大的絕對沒人敢做了,做了就遭人質疑。中國對慈善還不夠包容。”
唐駿眼中的陳發樹 經過再三請求,唐駿答應安排我們與陳發樹見面。“但不是采訪,他從來不接受采訪。” 陳發樹要從廈門來上海,然后與唐駿一起赴日本。近期天氣失常,我們提前一天趕到上海。 次日,陳的航班因天氣原因取消,決定從廈門直接飛日本。經過再三請求,唐駿為我們說服了他的老板,答應通電話。 陳為自己的失約道歉。當我們打算提問時,陳開始婉拒,繼而提高音量。原來“通電話”僅僅就是“通個電話”,想必原來的“見面”也僅僅就是“見個面”。陳的原則不可動搖。 迄今為止,陳發樹只在唐駿加盟新華都及新華都慈善基金會成立召開的兩次新聞發布會上公開露過面。“我加盟新華都,開發布會,他(陳)說不去。我說你不來那不成假的了嗎?我加盟,老板不去,叫什么發布會呀?給個面子吧。”基金會宣布成立,陳又不想出席:我錢都捐了,還去干嘛?唐駿再勸:你不去,事情就怪了。 唐駿說,在公司里,陳發樹只面對高管,普通員工見不到他。唐駿曾三次試圖說服陳將基金會以“陳發樹”命名,陳堅決不從。“臨宣布時我還勸他,再考慮一次,宣布出去就沒機會了。這是你的錢,又不是公司的錢。他說你別跟我爭了。” 質疑鋪天蓋地,唐問陳是不是出來解釋一下。陳說:我不要解釋,好像我真做錯什么事了。質疑不質疑不影響我做慈善。我的任務完成了,剩下是你唐駿的事了。 唐駿多次對我們提到陳發樹“樸實、厚道”。這本是他對陳的第一印象,至今未改。唐駿原在微軟時一位下屬的男朋友,是陳發樹所營超市的一個電器代理商,與陳相識多年。經過介紹,四人在上海浦東吃飯。飯畢,陳發樹提議與唐駿再去浦西喝茶。車上,陳發樹說你來我們公司吧。唐當時也有意從盛大出走,問:你很認真?陳說自己找總裁找了9年,認為唐很合適。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁“我愿意,就這么定了。”唐說。 “我們沒有談過工資、待遇、合同期。”唐駿對《中國企業家》說。“我在盛大達到了今后不會缺錢的地步。他也肯定知道我在盛大的收入,他人厚道,一定不好意思降低我的收入。他做不出來。”2008年4月,香港香格里拉酒店,陳對唐說,快上班了,沒合同也不合適,你起草一個?唐在酒店的商務中心起草了合同,雙方簽字。 這期間,陳與唐已多次交流過捐出資產做慈善的想法,漸漸達成共識:成立基金會,做一些可以影響別人的事情,比如教育,希望它一百年后還在。“他跟我們平常人一樣,沒有什么特別的信仰,就是認為老天對他太好了,應該幫助別人。” “他太簡單,不懂享受,一生有一千萬(元)足夠用了。我自己的生活方式比他奢侈得多。”唐駿說,陳出差從來不帶秘書,唐則不可或缺。唐出差至一地,必住五星級酒店,必包好車,“這是在微軟時候的公司要求,上去了就降不下來了”,而陳對坐出租車習以為常。“這可能是創業時候養成的習慣,不該花的錢不花。”當然,唐的奢侈都是自己付費的。 唐駿習慣以自己來襯托他的老板,或許所說均為事實,也體現出這個著名職業經理人的素養。 唐培養了陳發樹最大的愛好,打高爾夫。2008年5月,新華都在武夷山開董事會。唐欲去附近的球場打球。陳表示愿意陪唐一起去,“正好散散步”。“老板陪我打球,很少見。” 高爾夫球場規定不能陪同,除非有球具放在那里。陳購買了球具,在唐勸說下,下場擊球。“他第一桿就把球發到了將近200碼,這很少見。他的興趣來了。” 唐說,陳發樹的高爾夫水平已經超過了自己,現在兩個人談事情都是在球場。不過,唐每次打球都要買新球,60元一個,陳則習慣買舊球,3元一個。
回聲 如果愛,請深愛
口述|王振耀民政部社會福利和慈善事業促進司司長
大部分公募和非公募基金主要是缺乏經驗,不會做,所以我覺得行動起來最重要。大家不要上來就說“我要么捐幾十個億,要么不動”
行動起來最重要 我非常歡迎(股權捐贈),慈善要大發展,非要走到捐股票那步不可。從全世界慈善事業發展中也可看出,必須有大數額股票捐贈,才能真正把慈善事業發展的聲勢做大,而且捐股票是慈善事業發達程度的標志。企業家不一定都要捐現款。 我建議大家捐贈的時候一定要注意研究法律,并和民政部門、財政部門、稅務部門包括證監會等進行積極的互動。 要注意,你捐股是一個法律行為,你的股捐到基金會產權就變了,改變產權就需要履行法律程序,得過戶。想做這類基金會的,準備捐股份的企業家,一定要想清楚這件事情。我認為他們的熱情是非常高漲的,也是可貴的,不要質疑他們逃稅什么的,人家不捐不就沒有稅,他逃什么稅呢? 現在大部分公募和非公募基金主要是缺乏經驗,不會做。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁大家不要上來就說“我要么捐幾十個億,要么不動”。其實現在的法律空間還有些滯后,你能不能先捐幾百萬現金?比如說非公募基金會起點比較低,在省里面注冊就只要求200萬元。你捐贈幾十億這么多,為什么不先注冊一個非公募基金,讓它先運作起來。行動起來最重要。如果只停留在口號,等著83億或者30億,20億股票的捐贈或轉讓的障礙解除,這樣沒有辦法開展慈善活動,也沒有辦法取得經驗。
企業家要有思想準備 一定要說好處的話,企業家一旦進入公益領域,他會發現他得到的社會大眾關注、支持,效果是他想不到的。有一個企業家跟我說了一個很典型的例子:做企業的時候,想見一次比爾?蓋茨非常難,等他做公益的時候,他發現太容易了,跟比爾?蓋茨、諾貝爾獎獲得者這些人,非常容易見面,開會大家坐在一起,隨便握手照相,這時他們發現公益是一個更大的社會平臺。 一旦做公益,大眾天天追著你不停的說,為什么?一方面說明社會對公益行為確實是給予了應有的關注和尊重,大家確實對你行為和道德水平感到崇尚,所以你馬上從一個企業家變成社會公眾人物。這是社會給你的榮譽,但是同時,社會就會要求你按照公眾人物,或者社會人物的標準來看待自己。就像做產品一樣,你現在做公益也要提供公益產品,大眾也要檢驗你的公益產品。 企業家對此一定要有充分的思想準備,在做這個的時候一定要做得周密一些,避免不必要的猜測。比如說現在汶川地震后,大家著急,很多慈善機構說我賬上剩這么多錢,我們沒有辦法交代沒有辦法公開。我說不是這樣,慈善組織錢多了以后周期長,是全世界普遍現象,不是讓你馬上花完。但是你要給捐贈者一個回答,告訴他們項目在哪,進展到什么程度了。這是捐贈者的尊嚴,他們想知道的,并不是要求你趕快把錢花完,也不是資助每一個孩子都拍成照片,趕快給人家捐贈人,或者請人家過來參觀,不斷要求捐贈人介入。我們很多慈善機構無力開發項目,就形成這些困境,出臺《慈善法》加速引導大家向前,我認為是可能的,但是要靠一部法律使大家達到非常理想的程度,我覺得面前還有很長很長的路,很多問題要解決。 《慈善法》草案,也沒有對于捐股行為有法條上的突破。一個基本法不會定得那么具體,對捐股的規定將來證監會、稅務總局、財政部會有一些協調。 《慈善法》目前還在初稿中,將來還要經過公示,對社會廣泛征集意見,比如說,討論的時候還沒有捐股,征求意見的時候很可能就有了。 (采訪/本刊記者孫雅男)
以制度規導向善之心
口述|吳世農河仁基金會方案設計牽頭人 廈門大學副校長、博士生導師
為什么他們非要捐股票? 企業家選擇捐股,一是保護所有者的股權相對穩定――如果我現在突然間把股票賣掉,把錢拿去捐,社會、公眾、股東怎么想?相對而言肯定是平穩地把股權直接轉移到基金會來對各方影響小一些。第二,也可能股票價值現在還沒有充分體現,當時10塊賣掉,現在可能變成15塊,為什么要這個時候套現?其實很多股東不愿意老總把股票捐出去,他愿意老總你本人持股最好。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁如果再更進一步,把這些股票全部賣掉的話,對股市是什么影響?所以這里面不一定涉及到稅務的問題,反而是股東利益的問題。 捐這種上市公司流通股,價值怎么界定,我們理論上、經驗上都有一些辦法,比如說,我們在上市公司高管股權激勵的時候,你的股票價格也不宜用當天的收盤價,就是過去30天、15天、20天,股市的平均價格。只是在法律上沒有明確的條文,其實這就是一個會計數字的問題。
避不開的稅務問題 很多人一聽捐贈就質疑說是不是富人想避稅,我個人認為,從稅務安排上面講,可能有很多比捐贈更好的稅務安排,并不是只有通過捐贈他們才能做到,也許他捐股票這種方式,說實在話還不如他捐收益權,更有利于稅務安排。但是由于上述原因,他還是選擇股票,盡管這樣可能在稅務安排上會更難一點。 從我接觸的案例來看,很多企業家愿意、也想做捐贈,但是在具體操作過程中,在法律上,稅務上都遇到了很多問題。法律問題是他們比較關注的――稅務問題當然也是一種法律問題。
治理模式可以討論 目前基金會一般的做法基本上就是把錢存銀行,或者委托理財,也就是找信托投資機構。如果這樣,整個基金會的資金依賴性比較強,收益也比較低,有5%左右的收益就算很不錯的,現在行情就是這樣。這樣基金發展的速度就會比較慢。 很多基金會希望可以自己做投資,這樣才能提高收益,主要還是客觀考慮到基金會長遠的發展。基金會的錢到底投什么,如果能夠自己進行投資,他肯定有更多的機會,找到收益高的、風險相對比較低的項目。 但如果允許基金會自主投資,就有人擔心是不是炒作股票等一系列問題。我覺得可以借鑒其他一些國家的經驗,加以監督或控制即可。原則還是要穩健,怎么穩步成長,同時選擇一些好的公益項目,不是簡單停留在一般的慈善項目,要做一些有影響的慈善行為,樹立基金會的形象和影響力,這是比較重要的。
期待有新的慈善制度設計 作為最有力的那只手,政府應該在慈善制度設計方面有所改變,引導和鼓勵這些富裕人士進行慈善捐贈。讓他們形成共識――有錢的企業家,明智的企業家不是把錢存起來,或者把錢留給下一代,而是應該把錢捐贈給社會,做一些公益事業。 現在的主要問題是我們的法律制度還不是太完善,對于企業家捐贈沒有一個推動力。如果政策能夠突破,今后我們法律法規更加完善了,稅務制度安排更加合理,就要建立一個有社會公信性,高度自律的基金會,在章程設計上更加透明,人們才會更加信任。 (采訪/本刊記者孫雅男)
讓慈善造就更多社會型企業家 文|ChristinaTung瑞銀財富管理慈善服務北亞區主管
未來,我們期望更多新一代慈善家將遵循蓋茨的方法,以一種商業的經營方式去做慈善
東方并不落后 根據2007年世界財富報告:2006年,全球高資產凈值投資者中有11%的人對慈善事業做了貢獻,捐出了他們超過7%的財富。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁而在超高資產凈值人士中,做了慈善的比例則為17%,捐出了他們超過10%的財富。在亞太地區,高資產凈值人士中有14%比例的人對慈善產品有需求,并且貢獻了他們財富的12%。 據2009年全球財富報告:今年上半年高資產凈值人士用于慈善的財富分配與去年相比變化不大,但在第四季度,慈善捐贈受到了嚴重影響。據英國2009年主要調查(UKGiving2009)結果顯示,經濟衰退,使得英國國內捐贈總額下跌了11%。 然而在中國,四川地震催化了中國的捐贈,在救災和恢復工作中,許多成功的企業家已做出重大貢獻。我們還看到越來越多的富裕人士捐出個人股份設立慈善團體,為其他富裕人士做了典范。
慈善應不拘方式 過去,許多著名的大慈善家捐贈資產建立大型家族基金,為家族后代、為未來的國家和世界留下永久的家族遺產。然而,新一代的慈善家希望,能夠在他們有生之年就能積極地、戰略性地參與慈善捐贈,這樣,他們就可以創建并看到這些捐贈為社會帶來的最大影響。他們可以將自己的專業知識和業務技能發揮出來,確保他們有限的慈善資源能夠有效地被投資在社會事業中,并且能給社會創造積極的影響和變化。 比爾和梅林達?蓋茨基金會計劃在目前的受托人死亡后50年內花掉所有資產。沃倫?巴菲特更積極,他希望死后10年內,他的全部慈善資產都被用光。 未來,我們期望更多新一代慈善家將遵循蓋茨的方法,改變傳統的書面作業檢查方式,轉而以一種商業的經營方式去做慈善――尋找戰略合作伙伴關系(如非營利性的政府和私人部門),以創造杠桿效應、良好的治理結構、較高的問責制標準和透明的運作。他們把捐贈作為一項對社會事業的投資,并且他們會在為社會創造積極影響的基礎上,衡量投資回報。 我們還將看到更多的社會企業家和社會企業成長起來。不論是社會企業家、還是社會企業,他們的目的是讓社會和環境朝著一個好的方向發展。雖然社會企業家往往與非營利機構聯系在一起,這不必非得與“創造利潤”相符合。社會企業強調的是比利潤更多的東西,它依據的是一種混合價值的商業模式,這種模式是將“收入創造”與“社會價值創造”兩種結構相結合。
中國式慈善未來值得期待 由于經濟的迅猛發展,教育水平的提高,以及互聯網帶來的全球化,使得中國慈善捐贈事業正以非常快的速度發展。 李連杰壹基金就是其中之一,他們已做得非常成功。他們是向公眾負責。一個公共慈善機構與一個私人慈善基金是不同的。我們將看到新一代慈善家、企業家創建越來越多的私人基金會。已經有一些非常成功的企業家,愿意捐出自己的大部分股份,以建立慈善實體。這實在是一個激動人心的時刻。 (采訪/本刊記者王春梅)
為了慈善事業我應該做出我的犧牲 口述|曹德旺福建福耀玻璃董事長、河仁基金會理事長(擬) 我沒有用現金注冊基金會。我的意見是這樣:首先我做了很大的努力,其次突破也不是無條件的突破,如果說突破的時候不能夠讓慈善事業發展,我當然不會突破了,能夠促進慈善事業健康發展我應該做出我的犧牲。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁我們找過民政部,有關人士跟我講,我幫你注冊一個兩千萬的基金都可以,以后你再把股票過戶過來,或者你把分紅的錢再打過來。但這樣我認為就沒有很大的意思了。我想要做就做規范,既然要做的話,我不是為了沽名釣譽。 如果說你想為國家、為人民做一些事情,就是書讀得不夠,文化差一點,在工作當中可以去補,慢慢提升,而軟教育比硬教育更重要,我們集團在擬定新年度培訓計劃的時候,推動的是三三制,就是宗教信仰課程教育要占30%,企業精細管理占30%,法制教育即樹立員工的公民意識占30%。
(采訪/本刊記者孫雅男)
#評論# 股權捐贈操作指南 從法律角度解讀股權捐贈路徑與手段
文|費國平
從2005年楊瀾女士將51%“陽光媒體投資”權益無償捐贈成立陽光文化基金會,到今年2月曹德旺先生宣布捐出曹氏家族持有的福耀玻璃股份中的70%成立河仁慈善基金,再到今年10月,新華都集團董事長陳發樹宣布設立新華都慈善基金會并將價值83億元的有價證券捐贈。每一次有價證券捐贈背后,無不質疑聲四起,引發一場熱烈的討論。 翻看我國的法律,可以找到質疑聲背后的部分理由。《民法通則》規定財產的所有權人依法對自己的財產享有處分的權利。但是2003年財政部出臺《關于加強企業對外捐贈財務管理的通知》,明確將企業對外捐贈其持有的股權列為禁止行為。我國的法律體制里,大家已經習慣了法未放行就是禁止。更何況,財政部做出了禁止性的規定。因此,實踐中,股權捐贈不可避免的遇到了認可或登記等方面的障礙。 2009年11月5日,財政部發布《關于企業公益性捐贈股權有關財務問題的通知》,允許企業以持有的股權進行公益性捐贈。如同當年的并購貸款開閘,股權捐贈終于可以名正言順的進行了。企業家前仆后繼終于如愿以償,可以開始他們的股權捐贈慈善之旅了。 有諾應必捐 慈善家承諾捐贈股權設立基金會,從法律角度界定,是一種贈與行為。根據我國合同法的規定,贈與合同屬于諾成合同,即當事人之間意思表示一致,即能成立的合同。 由于贈與合同是單務無償合同,為保證贈與人的利益,法律賦予贈與人有撤銷贈與合同的權利,即贈與人在贈與財產的權利轉移之前可以撤銷贈與,但具有救災、扶貧等社會公益、道德義務性質的贈與合同或者經過公證的贈與合同,贈與人不得行使任意撤銷權。因此,一旦捐贈合同成立,捐贈者有義務如約履行。 但是我國企業捐贈到位率低,“諾而不捐”在慈善界普遍存在,這有待于誠信文化的樹立和法律的正確執行逐步加以改善。這又需要那些誠信的慈善家們身體力行發揮表率作用了。 股權的捐贈是被捐贈財產的所有權從捐贈者向基金會轉移,即從個人資產變成公共資產。股權捐贈的法律性質為股權轉讓,所有關于股權轉讓的規則都適用,但是鑒于它的無對價和公益性,轉讓規則上會有一些例外。上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][>>]下一頁由于我國股權公益捐贈上屬于起步階段,相關的規則尚未建立起來,所以,目前階段,總體上和一般的股權轉讓規則差別不大。 1、非上市股份公司和有限責任公司的股份。企業家在非上市股份公司和有限責任公司的股份,不具有上市公司股份的流通性,不涉及廣大的中小投資者,尤其是有限責任公司,具有很強的人合性。因此,根據公司法的規定,除非公司章程另有規定,如果捐贈者欲將其持有的有限責任公司股權捐贈給基金會,應當經其他股東過半數同意。而當捐贈者為公司董事、監事、高級管理人員時,應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況,在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%。 2、上市公司股票。上市公司因涉及廣大中小投資者利益,股票捐贈不僅需要遵守公司法和證券法的規定,還要遵循證監會、證券交易所關于上市公司股票交易批準、限售和信息披露等規定。比如,我國創業板要求,控股股東、實際控制人所持股份,承諾自發行人股票上市之日起滿三年后方可轉讓。這意味著如果捐贈者是企業的控股股東或實際控制人,需在IPO后持股三年,方可對外捐贈。還有,上市公司法律制度有一個很重要的要約收購制度。為保護中小投資者利益,法律要求當一持股者持股比例達到一定比例時,強制其向目標公司其它同類股票的全體股東發出公開收購要約。我國證券法規定,“通過證券交易所的證券交易,投資者持有或者通過協議、其他安排與他人共同持有一個上市公司已發行的股份達到30%時,繼續進行收購的,應當依法向該上市公司所有股東發出收購上市公司全部或者部分股份的要約。”這方面最典型的例子莫過于曹德旺的河仁慈善基金會案例了。曹先生原本計劃捐贈其間接持有的7億股股份,但因這會導致河仁慈善基金會持有的股份超過福耀玻璃已發行股份的30%,成為福耀玻璃新的實際控制人,且根據現行法律,基金會無法獲得要約收購豁免,為了避免履行全面要約或者部分要約收購的義務,后來,他一度欲將捐贈股份數減少至5.9億股。 同時,在股權捐贈中,要注意到股票本身是否存在質押等權利瑕疵。在具體操作時,還要注意是否已經獲得內外部的相關批準,工商登記等各項手續的合法性和完整性。 企業家在考慮以股權方式捐贈時,往往還會慮及被持股公司的股價穩定,其他投資者信心,或者公司控制的需要,對股權捐贈作出靈活的調整和安排。比如,分成不同年度若干次捐贈,而不是一次性捐贈,且捐贈時候提出一些附帶性的要求(盡管贈與合同屬于單務,但是允許附帶條件)。在表決權和持股權分離的情況下,還可以通過把無表決權的股票捐贈,保留有表決權股票的方式實施。典型的如2006年沃倫?巴菲特1000萬BerkshireHathaway公司B股股票捐贈予蓋茨基金會。巴菲特持有的是BerkshireHathaway的A股,但是他沒有直接將A股捐獻,也沒有一次性捐獻,而是先將A股轉化成B股(二者表決權不同),且每年捐贈余額的5%,且還設定條件(比爾?蓋茨或梅林達必須活著并親自主持基金會的運作等三個條件)。 回到陳發樹案例,他不僅可以捐贈股權,而且在承諾捐出股份后,完全有權利結合各種因素,對捐贈股票方式作出靈活的安排,也可以在捐贈時對新華都慈善基金會提出一定的要求。
稅費問題,其實不是問題 在慈善捐贈的稅收優惠方面,我國法律并不缺乏。上一頁[<<][11][12][13][14]下一頁

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