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截拳道、地頭力和管理本真

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-21  瀏覽:84
創業初期,企業家的地頭力可以概括為敢想、敢做、敢堅持的開拓能力,一種擯棄成見往前拱的能力,這主要體現在企業家和創業團隊身上。
中國經濟保持30年高速增長,這不是偶然的。其中最深刻的道理就在于千千萬萬中國企業家頭拱地往前走的魄力、韌勁和創造。這就是我一直反復強調的地頭力。
以地頭力來透視企業的經營管理,是中國本土的原創。地頭力是我對中國企業實踐長期觀察的初步結論,能夠在華為等中國一線企業得到印證我很欣慰。當一個人的地頭力源源不斷時,他就可以在天地之間安身立命;當一個企業的地頭力源源不斷時,這個企業就可以積蓄推動世界改變的力量;當一個國家的地頭力源源不斷時,這個國家就可以最大限度地提升人類福祉。
土生土長的地頭力
地頭力是山東農村很流行的一個口頭語,指嫩芽拱開土攘露出尖尖角的力量,也指頭拱地往前走的力量。推展開來,就是不受什么條條框框束縛,不找借口,遇到問題就著手解決。很不幸,這個詞已經被日本人學去了。
日本還出了暢銷書《鍛煉你的地頭力》。“地頭力”是指不靠記憶或經驗得來的知識,是一種現場瞬間反應的能力,一種從零開始的思維突破能力。地頭力又是一種歷久不衰的行動能力,尤其是在未知領域解決問題的能力。在現今環境變化劇烈、過往經驗未必能保證未來成功的情況下,地頭力顯得更加重要。
近年日本企業越發重視地頭力,原因也在于企業認為當面臨從來沒遇過的新挑戰時,如果一個人能夠快速反應,清楚說出自己的邏輯和假設,言之成理,并具說服力和溝通力,就是企業最需要的人才。一個公司的強盛不在于它的規模,而在于“地頭力”是否強勁,在于公司是不是建構在“地頭力”的基礎上。
對地頭力的把握,不能停留在概念上,而必須從現實的過程中把握。李小龍的截拳道給我們提供了解析地頭力的最好標本。
截拳道與武術中的禪
日本人不怎么看重近現代的中國人,但是對33歲仙逝的李小龍卻推崇備至。他們奉他為“武者之圣”。李小龍借“截拳道”給后人講述了“武術中的禪”和“生活中的禪”。
上個世紀60年代,十幾歲的李小龍喜好練拳,老是惹事生非,甚至招惹了黑社會,在香港待不下去了,只好跑到美國。當時他特想拜見華盛頓大學的武學教授一度。一度教授是全美知名的武術大師,不想見這個黃皮膚少年。后來一個偶然的機會,一度見到了李小龍,看他打了幾下拳,聽他說了一通,一度教授就住院了。因為他發現李小龍的拳有哲學,而他積累了大半輩子的那個武學體系沒有哲學基礎,因此不會長久,一下子悲從心頭來,就住院了。后來,一度教授成為李小龍創立截拳道的有力助手。
年紀輕輕的李小龍有什么哲學呢?李小龍說要還原搏擊的本真。搏擊就是一下子把對手擊倒,沒有什么套路,沒有什么體系,說大戰幾百回合、幾千回合都是假的。搏擊就是講究一下子把對手擊倒。他從擊劍中受到啟示,阻擊同時就是進攻,遇到什么對手都講究一下子的力道和功夫。
有一回李小龍在美國跟一個高手過招,用了30秒才把對手擊倒。李小龍反復想為什么,想了半天鬧明白了,原來他有兩個誤區:一個是拘泥于詠春拳的一些固定的步法;另一個是拘泥于用拳頭和腳來擊打對手。李小龍醒悟到這是錯誤的。搏擊就是用最接近對手身體的任何一個部位發力,截拳道由此成型。
[1][2]下一頁李小龍強調在搏擊中要有一種整體思維,一種整體把握的視角。他說,不要把自己局限于一個方面,事物有許多面,但每個人不必把自己束縛于一個層面上,我們必須親自去體會事物的整體。
現在流傳著“做正確的事”與“正確做事”之間的選擇題。這個二選一的游戲是一個誤導。是與非的戰斗,是人類的一塊大心病。有這種分別心的人,做一件事困難重重。他們無論如何不能明白,一毫之差猶如天壤之別的道理。李小龍提出的整體思維,最重要的是要去掉這種人為的分別心。真正的智慧,不是將好的東西從壞的東西中搶出來,好的東西總是有壞的東西相伴。有了是非選擇,就丟失了整體感,就屏蔽了許多有用的東西。無所好也無所憎,不漏掉任何一點有用的東西,細微處見功夫。
小龍從來沒有把他的截拳道只當成一門搏擊術,他更認為這是人們通往個性解放的途徑,是通往心靈之從容、精神之寧靜以及深知自我的大道。截拳道的主旨是“以無法為有法,以無限為有限”,即發展無限的自我,無限地發展自我。
李小龍堅信,“人是一種有生命力的動物,富有創造性,任何時候都比既定的方式或體系重要”。確實,一個人不在于地位多高,財富多廣,而在于是否能夠扎扎實實做好一件事,堅持做好一件事。
所有的抱負和理想,都要在做好一件事中得到體現。或者說,能夠扎扎實實堅持做好一件事,才是通往心靈之從容、精神之寧靜以及深知自我的大道。李小龍在講一種積極生活的禪。他給我們指出了走向自我解放的道路。當然,他也給我們指出了開發地頭力的重點和路徑。
地頭力是一種開拓能力
李小龍的截拳道首先是一種突破性的思維,突破了所有既定的“真知”與“真命”。從截拳道來看,突破性思維體現在3個層面:一是“從結果出發”,從搏擊的本真出發,不要從你掌控的資源出發和你的能力出發;二是一種整體思維,一種不把事物割裂開來的認知,一種在關系中反求諸己的睿智;三是“單純化思維”,不要把事情想復雜了,把你的注意力鎖定目標。從結果出發,整體感,單純化這是截拳道給我們的3點啟示。這些層面想想都很簡單,可實操起來就不那么容易了。
地頭力則比突破性思維更進一步,體現為突破性的力量和行為。可以說,地頭力是一種不找借口、頭拱地解決現實問題的力量,一種現場瞬間反應力量,一種在行動中開辟道路的力量,一種現地、現時、現場、現物解決問題的突破性力量。對于這種力量,中國企業家都不陌生。
地頭力常常表現為一種頓悟,一種“靈機一動,計上心來”。靈機一動,看上去來無蹤,去無影,實際上卻是有著扎實的基礎。
中國不少企業家創業時,都有著超常的地頭力,想想都讓人不寒而栗。那時,什么都是資本主義尾巴,動輒投機倒把。在冰封的時代,他們居然能夠咬住牙,像一個地下工作者一樣,一步一步地往前推進。如果第一代企業家都像我們常人那樣,嚴格按照規矩行事,就沒有了一幕幕的創業活劇,更沒有了中國奇跡。
創業初期,企業家的地頭力可以概括為敢想、敢做、敢堅持的開拓能力,一種擯棄成見往前拱的能力,這主要體現在企業家和創業團隊身上。
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